5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2019-03-29 14:00:57 查看(288)

辅导现场（非辅导周例会的召开） 2018年12月21日，非辅导周例会的召开，主要是为了培养推进办管控精益管理能力的提升，通过这样能力的提升，为企业输送有潜力的管理人员，更多的

2019-03-29 10:11:32 查看(768)

辅导现场（红黄旗导入与实践） 2018年12月26日，红黄旗评价是维持现场的一种手段与方法，通过这种方法让各部门之间养成自查，交叉检查，内部班组之间检查，充分认识到其他部门的

2019-03-28 10:06:56 查看(1244)

辅导实况辅导现场（现场巡回辅导） 2018年12月27日，进行现场巡回辅导与提案评价，通过部门改善提案人的讲解，锻炼员工讲解与语言组织能力。企业痛点企业问题(化工行业普遍存在

2019-03-28 09:54:25 查看(1183)

辅导现场（推进办会议）文字描述：2018年12月27日，通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。企业痛点

2019-03-27 10:27:43 查看(1436)

辅导现场（改善之旅 event活动） 2018年12月26日，在焦化二厂确认获奖的重点提案辅导现场（现场改善点）现场亮点展示

2019-03-26 16:36:28 查看(1459)

辅导现场（不足点整流改） 2018年12月16日，包装车间成员针对自查出来的不足点进行整改，亲身感受自己的区域自己负责，亲手体验一把简单的事情要做好也是非常的不简单，用心走的

2019-03-26 16:14:19 查看(353)

辅导现场（现场巡回辅导） 2018年12月19日，通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。辅导现场（红黄旗评价） 2018年12月20日，进行红黄旗评价，组织各部室

2019-03-26 14:50:37 查看(360)

辅导现场（现场巡回辅导） 2018年12月17日，通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。辅导现场（TnPM精益培训） 2018年12月18日，进行TnPM精益培训，给所有指

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