5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2019-01-08 15:45:10 查看(898)

辅导现场（手把手辅导员工） 2018年10月30日，三天一层楼的启动一直强调全员参与，辅导老师一定要手把手的交给员工制作的能力，在制作的过程中了解为什么要这样做，经过自己亲手

2019-01-08 15:28:27 查看(696)

辅导现场（现场巡回辅导） 2018年11月20日，通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善前未安装电缆防护架

2019-01-08 15:01:00 查看(744)

辅导现场（现场巡回辅导） 2018年11月19日，进行现场巡回辅导，并组织各部室、车间指导员进行了现场实践，通过现场辅导，提高大家发现问题，改善问题的能力。企业问题(化工行业

2019-01-04 16:10:24 查看(440)

辅导现场（打造区域辅导及验收） 11月22日下午，华谋顾问师组织评委对企业样板区进行验收（通过5个，未通过1个）并对6个验收区域一一进行细化辅导，指出问题点，限期整改。企

2019-01-04 15:52:03 查看(553)

辅导现场（科室维持管理辅导） 2018年11月12日，赣高安市人民医院项目推进中运用6S维持管理工具红牌作战、应用PDCA的循环原理原则，组织科室交流学习，进行6S打造成果维持管理，达

2019-01-04 15:17:22 查看(496)

辅导现场（QCC辅导） QCC分阶段进行培训，每期分别对各个品管圈小组进行一对一辅导。辅导现场（QCC辅导）圈小组每周组织1次圈会，总结本周工作及布置工作任务，合理分工，有计划

2019-01-04 14:56:34 查看(588)

辅导现场（10S打造）对10S打造要求进行培训，现场调研并指导空间布局优化，以及标签、标识如何制作。辅导现场（10S打造）现场进行整理、整顿，分工配合，处理死角，切合工作实

2019-01-04 14:42:17 查看(874)

辅导现场（现场改善） 2018年10月18日，华伟纳现场辅导，冯老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效。企业问题(精密机加行业普通存在的问题点）改善前 1.出料口过大

现场案例