5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2019-01-24 13:40:54 查看(209)

辅导现场（小组活动板辅导） 2018年12月04日，小组活动板的推进，不断的洗刷全体成员的氛围，让不太愿意参与的人员受愿意参与人员的影响，慢慢站到队伍当中来，自身经历过，才会

2019-01-22 14:40:21 查看(812)

辅导现场（作业标准化） 2018年11月份，开始对空压机操作与保养指导书实施辅导，并组织评审会，制作成样板，便于后续所有关键机台的全面复制推进，旨在提高人员操作与设备点检标

2019-01-22 14:11:23 查看(909)

辅导现场（看板管理） 2018年12月份，化验室0阶段小组活动看板与11月份开始应用，本期主要对实施薄弱项全员参与不合理挖掘与改善实施强化辅导，旨在全员参与，发现问题并解决问题

2019-01-22 13:43:56 查看(413)

辅导现场（班会竞赛） 2018年12月份，组织了利生源生物饲料有限公司第一届班会竞赛，旨在提高班会质量，充分调动各部门成员积极性，进一步提升部门士气推动部门建设。辅导现场

2019-01-22 11:46:33 查看(800)

辅导现场（标杆线打造）为在有限的时间内快速迈入精益门槛， 2018年11月，在华丰包装有限公司选定储物袋生产线2条，通过现场调研、访谈等活动，顺利启动精益标杆线打造活动。

2019-01-22 11:36:20 查看(959)

辅导现场（现场改善） 2018年12月3日，肯特现场辅导与讲解，吴老师、王老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效。企业问题(精密机加行业普通存在的问题点）改善前

2019-01-18 15:49:22 查看(991)

辅导现场（现场改善） 2018年12月3日，肯特现场辅导与讲解，吴老师、王老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效。企业问题(精密机加行业普通存在的问题点）改善前

2019-01-18 15:03:37 查看(592)

辅导现场（现场改善） 2018年11月26日，有洗现场辅导与讲解，吴老师、王老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效。企业问题(机加设备制造行业普通存在的问题点）改

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