客户案例
用技术与专注,将作品通过艺术和技术的结合,打造精品案例。
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工业)公司展开重点提案评价活动
- 辅导现场(重点提案评价) 2019年1月16日,顺祥科技新材料骨干员工,开展了一场重点提案评价,各提案人激情的发表分享了自己的改善成果,启发了大家改善意识。 企业问题(优秀案例
2019-04-09 15:08:57 查看(313)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院进行科室打造强化辅导并导入维持管理机制
- 辅导现场(科室打造强化辅导及维持管理机制导入) 现场手把手辅导,讲解6S工作重点是不是以美观为主,从效率提升,空间利用来考虑物品的布局,摆放的位置,最大限度的来方便日
2019-04-09 14:42:20 查看(1024)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院打造强化辅导
- 辅导现场(科室打造强化辅导) 第五批推广科室进行强化辅导,解决现场标准执行问题,并对现场布局进行调整,解决6S工作重点不是以美观为主,从效率提升,空间利用来考虑物品的
2019-04-08 11:10:31 查看(752)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院实行验收改善
- 验收现场 2018年12月26兰考县中医院6S精益管理第四期辅导,经过提前辅导时调整布局,重新规划科室部分房间设置,以达到使用需求,经过6S打造后,科室的房间布局更加合理,满足了实
2019-04-08 10:53:17 查看(1068)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院进行科室打造强化辅导与不足点改善
- 一、辅导现场 辅导现场(科室打造强化辅导) 第五批推广科室进行强化辅导,解决现场标准执行问题,并对现场布局进行调整,解决6S工作重点不是以美观为主,从效率提升,空间利用
2019-04-04 10:22:11 查看(1432)
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- 客户案例 华谋咨询为某(原料行业)公司进行现场改善
- 一、辅导现场(现场改善) 2018年12月27日,魅思现场辅导与讲解,吴老师、王老师耐心细致,赢得了客户的好评,现场收到明显的成效 现场问题讲解 讲师:王老师 参与人员:推进办人
2019-04-03 09:52:51 查看(1905)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院进行红牌作战活动针对现场标准操作进行强化辅导
- 辅导现场(科室打造强化辅导) 第二批推广科室进行红牌作战活动,并针对现场标准操作进行强化辅导,解决现场标准执行问题,并对现场标准操作及维持管理进行红牌作战,解决6S维
2019-04-02 15:39:36 查看(1391)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院进行科室维持管理辅导
- 辅导现场(科室维持管理辅导) 2018年12月25日,江西省宜春市上高县中医院项目推进中运用6S维持管理工具红牌作战、应用PDCA的循环原理原则,组织科室交流学习,进行6S打造成果维持
2019-04-02 14:57:17 查看(357)