精益知识
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- 精益知识 适合我国企业推行的精益生产要点有哪些?
- 适合我国企业推行的精益生产要点有哪些? 华谋 精益生产咨询 专家介绍，无论是TPM、6SIGMA还是精益生产，其精髓部分最终落实到二个字改善(改进)，即要不断改善、追求更好。因此企
2019-01-21 15:12:45 查看(503)
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- 精益知识 精益生产看板管理的使用规则
- 精益生产 看板管理的使用规则 ，在企业的生产运作中，生产车间等地方我们都会发现很多看板，它们有不同的功能，员工根据看板说明可以对操作流程了然于心。 为了使看板充分发挥
2019-01-18 17:04:01 查看(557)
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- 精益知识 精益管理是企业转危为安的保障
- 1.危机管理的内涵 危机系指组织内因、外环境因素所引起的一种对组织生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。它主要具有4种特性，一是突发性。危机通常都是突发事件，在企业毫无
2019-01-18 17:02:47 查看(491)
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- 精益知识 中国在推行精益生产中有哪些问题?
- 中国在推行精益生产中有哪些问题? 精益生产至从在日本企业中诞生后，我国企业也开时推行精益生产，经世界企业证实，精益生产是企业生产发展必走的道路。华谋 精益生产咨询
2019-01-17 13:53:41 查看(398)
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- 精益知识 班组现场的精益改善
- 班组现场的精益改善，华谋 精益生产咨询 专家介绍以下案例供您参考：某公司以班组为公司的各项工作的基础和落脚点，规范班组建设，开展精益管理方法和工具的试点工作，探索
2019-01-02 15:08:23 查看(730)
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- 精益知识 精益运营模式下成本管理如何改进?
- 精益运营模式下成本管理如何改进 ?精益生产 成本管理 方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。下面华谋 精益生产咨询 专
2018-12-27 14:01:06 查看(516)
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- 精益知识 精益六西格玛能为企业创造什么价值?
- 精益六西格玛能为企业创造什么价值?精益六西格玛为客户创造价值不仅仅在企业内部充分贯彻精益六西格玛， 我们将它延伸到供应商和客户两端。现在的市场不仅是企业间的竞争，更
2018-12-11 09:56:55 查看(724)
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- 精益知识 制造业应该如何走信息化与精益管理相结合之路?
- 制造业应该如何走信息化与精益管理相结合之路? 信息化为解决企业管理难题，推动企业经济运行质量与管理提升、管理模式甚至商业模式等变革中发挥着不可或缺的作用，信息技术、
2018-12-11 09:47:43 查看(725)
精益知识
安全绩效管理与安全评价
绩效(Performance)是企业在经营活动中是经常用到的工具，对于这个概念的理解，可以从不同的角度来分析，一方面，可以从工作结果角度认为，绩效的产生是指特定的工作职能或活动，在一定时间记录下来的工作结果；另一方面，还可以从行为角度认为，绩效也是一种评价行为，它的要素是可以从行为角度来划分，引导个人实现组织目标。从这两方面视角对绩效的定义，都有其合理之处，由行为会直接导致绩效的产生，而个人对组织
1.管理的三大支柱：制度、管理行为、企业文化
2.从七个方面改进，做好“降本增效”
3.追求精益管理的18个黄金法则
4.TPM推行的3要素4阶段12步骤
5.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
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