精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2021-08-25 10:44:06 查看(255)

车间的班组长是公司与生产员工之间的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响到公司产品的生产进度和产品质量。只有班组长充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才

2021-08-25 10:41:23 查看(154)

SDCA、PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法。SDCA表示维持，其目的就是标准化和稳定现有的流程。管理者掌握SDCA循环管理法及其思维模式，并将其充分运用到工作实践中去，将会逐

2021-08-24 15:52:52 查看(176)

班长在车间管理中要如何做? 在现场管理过程中，为正确地执行各项指令和使工作进一步完善，及时解决生产中出现的问题和矛盾，班长必须在企业内部进行良好的沟通与联系，才能使

2021-08-24 15:35:13 查看(172)

一个不良品的成本是多少? 企业存在的普遍情况：浪费严重，员工节约意识差，公司有明确利润目标，节减目标有较大挑战性。那你知道一个不良品的成本到底是多少吗?一个不良品得浪

2021-08-23 16:38:12 查看(268)

质量和生产，二者是相辅相成的。质量再好，生产不出来也是没用的;生产的再多，全是次品就更不可以。品质与生产的确会有矛盾，但是品质是第一位的。没有质量的产量就是浪费，

2021-08-23 11:13:13 查看(165)

加工现场的个人卫生 1、加工人员应保持良好的个人卫生。勤洗澡，勤换衣，勤理发。不得留长指甲。进入车间和原料仓之前，要穿专用的工作服。要更换工作鞋。要戴工作帽。工作服

2021-08-20 16:10:50 查看(184)

价值流图析应用的八个注意部分，企业在第一次使用价值流图析时，常会发生一些错误。当发生这些错误时，价值流图析就不能发挥应有的效果，甚至有可能得出错误或者相反的结论。

2021-08-20 15:20:15 查看(295)

如何处理生产异常? 生产异常指的是生产过程中造成的进度延迟或生产停工现象，它会造成生产浪费，并严重影响企业的生产能力。生产异常包括计划异常、物料异常、设备异常、制程

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