化工与原料行业5S6S,TPM,精益生产,现场管理案例-华谋咨询公司

2019-02-19 15:40:56 查看(231)

辅导现场（厂区外围打造辅导） 2018年12月11日，华谋顾问师为企业进行厂区外围打造辅导。国外用托盘定置未开封的机油规划呆滞物料上架回用托盘定置企业问题(优秀案例分享）

2019-01-24 15:43:52 查看(229)

现场打造讲解（原理原则讲解） 2018年12月12日，现场不要物清理，只有干部带头才能促进全员的行动。现场查看及人员交流后与管理者进行工作开展的沟通企业问题(玻璃行业普遍存在

2019-01-24 14:05:32 查看(298)

辅导现场（指导员测评） 2018年12月05日，指导员实操测评，检验指导员能力的一种方式，通过这样的一种方式链接，也可以为企业输送一部分有管理潜质的人才。辅导现场（重点提案

2019-01-24 13:40:54 查看(209)

辅导现场（小组活动板辅导） 2018年12月04日，小组活动板的推进，不断的洗刷全体成员的氛围，让不太愿意参与的人员受愿意参与人员的影响，慢慢站到队伍当中来，自身经历过，才会

2019-01-17 11:20:01 查看(633)

辅导现场（红牌作战导入） 2018年11月29日，红牌作战是维持现场的一种手段与方法，通过这种方法让各部门之间养成自查，交叉检查，内部班组之间检查，充分认识到其他部门的长处与

2019-01-17 11:06:00 查看(620)

辅导现场（现场辅导） 2018年11月30日，深入现场辅导是一种最贴入现场的沟通方式，面对面的讲解，面对面的控讨对策，既能让客户知道我们的辅导模式，又能让客户了解精益管理的真

2019-01-17 10:34:37 查看(724)

辅导现场（提案评价） 2018年11月27日，企业通过华谋顾问师对重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善前

2019-01-17 10:25:11 查看(733)

辅导现场（0STEP三级诊断） 2018年11月28日，华谋顾问师为企业进行0STEP诊断，通过三级诊断让高层更加了解我们的做出的成绩，现场的提升，尤其是员工的提升，通过领导的讲话，让员

化工与原料行业