1月22日至24日，由华谋咨询股份、华谋咨询工会委员会、华谋咨询党群服务中心联合主办的第十三届管理咨询助理顾问入航公益培训班在深圳·光明科学城圆满召开。本次培训以精研咨询实务 赋能职业进阶为核心，汇聚了一众有志于深耕该领域的学员。通过系统化授课与实战化引导，为学员搭建起从理论认知到实践应用的成长桥梁，也彰显出华谋咨询践行社会责任、助力行业人才培育的初心与担当。

作为国内管理咨询领域的领军企业与国家高新技术企业，华谋咨询深耕行业20余载，始终坚守“客户第一、员工第一”的双第一服务理念。在积淀丰厚咨询实战经验的同时，企业持续深耕公益人才培育事业，此次入航培训班已是第十三届。凭借专业化课程体系、雄厚师资阵容及务实高效的培训风格，管理咨询助理顾问入航公益培训班已成长为行业内极具影响力的公益人才孵化平台，累计为行业输送了大批优质储备人才。

本次培训特邀华谋咨询余茂梅老师、华谋咨询张海伯副总经理、华谋咨询兵种学院院长叶绿三位资深专家联袂授课。三位讲师立足多年行业积淀，紧扣助理顾问岗位核心能力诉求，构建起“理论体系+案例拆解+实操技巧+职业指引”的多元化课程框架。内容既覆盖咨询项目调研、数据分析、方案撰写等核心技能，也囊括职场沟通、客户需求挖掘、团队协作等通用能力，全方位贴合岗位实际工作场景，兼具针对性与实用性。

授课中，讲师团队摒弃传统刻板的单向灌输模式，将华谋咨询2000+家客户的实战案例有机融入讲解。通过情景模拟、分组研讨、互动答疑等丰富形式，充分调动学员积极性，引导大家主动思考、深度参与。

余茂梅老师以“华谋发展与行业机遇”为切入点，详细介绍了华谋咨询24载深耕管理咨询领域的发展历程、核心优势与行业布局，深入解读华谋的文化、服务理念，让学员全面了解行业领军企业的发展逻辑与责任担当，明晰行业发展趋势与职业机遇。

张海伯副总经理则聚焦“顾问师定位与角色”核心命题，结合自身多年人力资源管理与咨询项目经验，拆解咨询师必备的沟通协调、问题解决、资源整合等核心能力，传授客户需求挖掘、项目全流程推进、团队协同配合的实用方法，为学员搭建起清晰的职业能力框架。

叶绿院长则聚焦咨询方案的逻辑构建与呈现，以手把手实操指导，助力学员快速掌握核心工具应用要领。

培训现场学习氛围热烈，学员们全神贯注、积极互动，在汲取专业知识的同时，主动交流心得、探讨职业困惑。大家纷纷表示，本次课程兼具专业性与落地性，既系统搭建了管理咨询知识框架，又通过真实案例拆解掌握了可直接复用的实操方法。讲师们的细致讲解与精准点拨，为自己迈入咨询行业筑牢了基础；而华谋咨询的公益之举，不仅传递了知识，更彰显了企业担当，让大家对行业发展与个人成长满怀信心。

华谋咨询表示，管理咨询行业的高质量发展，离不开专业人才的持续供给与迭代升级。举办助理顾问入航公益培训班，既是企业践行社会责任、反哺行业的具体行动，也是构建人才储备体系、完善行业生态的重要布局。未来，华谋咨询将坚守公益初心，持续优化培训课程与形式，深耕人才培育领域，为行业输送更多兼具专业素养与责任担当的咨询新力量，助力中国企业管理水平稳步提升，实现商业价值与社会价值的双向赋能、协同发展。