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华谋咨询为某（煤炭业）公司进行红黄旗评价
2019-03-26 16:14:19
栏目：能源与建筑行业
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辅导现场（现场巡回辅导）
2018年12月19日，通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。
辅导现场（红黄旗评价）
2018年12月20日，进行红黄旗评价，组织各部室、车间指导员交叉检查，提高大家发现问题，改善问题的能力。
辅导现场（总结报告会）
2018年12月21日，进行了一周辅导总结，会上领导针对老师提出的建议与现在推进存在的问题，给予大力支持。保持精益管理持续进行。
企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）
改善前
原货架物件摆放凌乱。
改善后
制作标准货架，标准化排放陈列。
改善前
有掉落风险。
改善后
加固，回位。
改善前
库房门口杂乱无章。
改善后
分类管理，不要的清理，要的整理。
改善前
注油器油管无标识。
改善后
增加注油器油管增加标识，便于检修。
改善前
管线无流向标识，易造成误操作等工艺事故。
改善后
管线标定流向介质，起到安全警示的作用，清晰明了。
改善前
安全标志模糊，挂有墙体涂料，无法清晰辨识。
改善后
对墙体安全标志进行更换，标志清晰可见。
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
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