中共中央强调:
原文表述:

扩大企业自主权,增强企业活力,进行国有大中型企业体制改革,加强企业产业结构的调整与自主创新能力建设。

华谋解读:

“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。党的十八大以来,习近平总书记多次对中国制造转型升级作出重要论述。

根据生产工艺流程要求,物流搬运最近化,企业发展壮大需求,功能分区等制定出厂房规划要求。

你的企业是否面临这些问题?

  • 01
    物料经常大量堆积?
    功能分区不合理,物流距离远,浪费大量的人力、物理,甚至导致工艺流程中断
  • 02
    生产区管理混乱?
    功能区满足不了产能,导致现场凌乱
  • 03
    设备安装不合理?
    粗放的规划实施后再更改将会产生高额的资金浪费
  • 04
    设备调整耗费大?
    粗放的规划实施后再更改将会产生高额的资金浪费
  • 05
    厂房总是不够大?
    未为将来企业订单的发展储存空间

我们能为企业带来什么好处?

  • 改善和提高企业形象
    整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习对象。
  • 提高联合工作效率
    新工厂规划合理与否,决定了生产效率的高低,管理水平和技术水平的联合反应。
  • 提高空间利用率
    合理的产能需求,减少中转停滞造成的场地浪费。
  • 打造一个标杆
    现场成为本行业标杆,打造令人赏心悦目的现场。
  • 精益生产模式
    最短的流程,安全的操作,最快的周期,最低的成本。

我们能做什么?

  • 调研需求
    根据调研需求,掌握现状及未来发展,新厂规划功能划分,符合大物流流向设计,生产模式设计,产能设计,仓储配置测算,附属等规划设计。
  • 1: 规划效果图
    CAD、3D、SOLIDWORKS等多种软件辅助运用,通过专业的规划和设计,直观、详尽地展现规划效果。
  • 1: 企业形象提升
    企业文化设计,安防目视设计,6S目视设计,提升企业形象,符合验收、审核要求。
  • 1: 打造精益、智能工厂
    通过现有的生产模式及工业流程的掌握,结合向后发展的测算,出具生产、设备、线体、人员的规划,符合精益的生产模式及技术升级的先进设备。与时俱进智能的生产、物流、仓储系统。

新工厂规划开展过程?

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