医院QCC品管圈
医疗安全和服务质量专家
你的企业是否面临这些问题？
我们能为企业带来什么好处？
创造愉快工作氛围我们能做什么？
-
1: 企业形象提升企业文化设计，安防目视设计，6S目视设计，提升企业形象，符合验收、审核要求。
-
1:现状把握、目标设定与解析通过绘制流程图、设计查检表、制作柏拉图对现状进行数据收集和初步统计与分析。
根据现状值、改善重点、圈能力来进行目标设定，目标应遵守SMART原则。
运用QC工具进行分析，如鱼骨图、系统图（why why分析）、关联图，要因确认后进行要因验证。 -
1: 效果确认并且标准化成果的评价测定值是目标的评价值和完成的指标，包括有形效果（非常强调，是评价活动成果的重要依据）和无形效果。
适时制定、完善标准，能将管理水平提高到一个新的层次，标准化也是医院管理现代化的前提条件。 -
1: 检讨与改进讨论活动过程中每个进行步骤实施时所发现的优点与存在的缺点，以及今后努力的方向，可作为下一圈活动改善的参考。
