• 1: 业务流程优化
    优化公司级以及部门级的业务流程,简化非关键业务,减少重复工作、无效劳动,提高管理效率
  • 1:管理制度、作业标准优化
    优化现有管理制度、作业标准;把制度与标准与岗位相结合,制定岗位标准作业书,并实施点检,使各种制度、标准落地。
  • 1: KPI指标优化分解
    优化KPI指标,使其导向更加清晰,组织目标达成更加容易;KPI指标层层分解,落实到岗位,确保各项指标被执行。