习近平向第二届中国质量(上海)大会致贺信:
原文表述:

中华民族历来重视质量。千百年前,精美的丝绸、精制的瓷器等中国优质产品就走向世界,促进了文明交流互鉴。今天,中国高度重视质量建设,不断提高产品和服务质量,努力为世界提供更加优良的中国产品、中国服务。

华谋解读:

“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。党的十八大以来,习近平总书记多次对中国制造转型升级作出重要论述。

华谋的品质管理为企业健全质量管理体系,提高设备稳定性,提升来料合格率,提高过程质量,从而系统地提高产品合格率。

我们的品质管理给您的好处:
健全质量管理体系 提高设备稳定性 提升来料合格率
提高过程质量 系统地提高产品合格率

你的企业是否面临这些问题?

  • 01
    经常发生质量投诉?
    客户经常抱怨品质不良,每年由于品质不良被罚款金额不少,产品尾款收不回来
  • 02
    内部质量时好时坏?
    产品合格率总是提不上去,质量波动较大
  • 03
    原材料不合格率高?
    来料合格率低,导致无料可用,甚至生产中断,严重制约生产效率
  • 04
    设备经常造成不良?
    设备明显缺陷不整改导致设备故障,产生不良,减少产出,增加成本
  • 05
    工序频繁发生返工?
    异常频繁加大生产管理人员的工作量,使得他们整日陷于“意外”的漩涡之中,导致其他工作无法正常开展

我们能为企业带来什么好处?

  • 健全质量管理体系
    完善品质保全体系各种角色,健全品质保障制度。
  • 提升设备稳定性
    全员彻底性、周期性维护设备,使设备稳定定性更高,波动更小、异常发现更及时。
  • 提升来料合格率
    优化供应链管理体系,使来料品质更加稳定、原料供应及时。
  • 提高过程质量
    过程质量更加稳定,提高首次合格率(FTT)。
  • 提升成品合格率
    最终成品合格率更高,客户满意度大幅提升。

我们能做什么?

  • TPM
    全员参与设备的清扫、保养、改善活动,使设备更加稳定、可靠,设备OEE持续提高。
  • 1: 六西格玛
    以六西格玛项目的形式进行品质改善,减少过程质量波动,提升过程质量。
  • 1: QCC
    组成部门级别、班组级别的品质圈,选定主题,协调各方资源对问题进行小组改善。
  • 1: 课题攻关
    对困扰企业的各种疑难杂症设立项目课题,签订责任状,进行逐个攻关。

品质管理开展过程?

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