扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
【通用名称】 生产品质数据化管理
【项目描述】
指结合企业目前生产实际情况,系统建立品质数据库,对产品品质进行数据分析管控,提升产品质量。
【项目特点】
系统建立、规范化、数据化、专业化、逐步提升品质管理水平。
【推行效果】
通过翔实的数据直观的展现,并通过适当地分析,明确经营基本状况,发现业务工作中的不足之处,为管理者提供准确的决策依据,促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策,是科学管理的基础。
能够有效地指导若干下属开展工作,能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善,促进团队的整体进步,从而实现领导效能,是科学领导的有效参考。
通过参考经营数据管理的企业体制确保企业良性发展的关键。
【适用企业】
适用于公司快速发展,管理需突破提升而缺乏规范化、数据化系统管理的所有实体企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
【实施周期】6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师:熊远平、陈红军、呼二财
【成功案例】
案例1
廊坊**汽车零部件加工有限公司——通过数据分析为查明不良原因
该公司在生产过程中因折、弯曲所造成的不良多,将所出现的半成品不良按部品进行层别,将半成品不良中占不良比率的再按不良状况现象进行层别,然后将其中大的两项问题进行层别,如此反复试验就可查明不良原因:
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流