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设备管理的指标有哪些?你都会用吗?
TnPM课堂 设备管理的指标有哪些?你都会用吗?

2022-08-18 16:27:19 查看(1)

在企业里,用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率,设备的可用率,设备综合效率,设备完全有效生产率,设备故障率,平均故障间隔期,平均修理时间,设备备件库存周转率,备件资金率,维修费用率,检修质量一次合格率,返修率等等。不同的指标用于度量不同的管理方向。设备管理的指标评价一、设备的完好率在这些指标里用得最多,但其对管理的促进作用有限。所谓的完好率,是在检查期间,完好设备与设备总台数的比例(设
怎样做好设备预防性管理
TnPM课堂 怎样做好设备预防性管理

2022-08-12 11:39:53 查看(1)

随着时代的发展,科学的进步,自动化水平的不断提高,设备的维护保养工作在生产中扮演了重要的角色。设备越是先进,其维护要求就越高,对维护人员的技术水平要求也就越高。如今各企业主要还是依靠专业技术人员进行设备管理和维护,使大量繁杂、重复的工作占用了大部分的精力,使很多专业性较强的工作(如设备的检查、校准、改革创新等)不能得到及时有效的实施。然而,在实际生产中由于操作岗位不熟悉设备性能、机能以及保养规程,
TPM管理实现有哪些基础?
TnPM课堂 TPM管理实现有哪些基础?

2022-08-03 14:06:16 查看(1)

TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争,而TPM是实现人才竞争力的具体策略。TPM为什么能取得如此巨大的效果?TPM为什么能在不同的行业和部
设备的全生命周期管理是什么?
TnPM课堂 设备的全生命周期管理是什么?

2022-08-03 13:49:55 查看(1)

长期以来,人们进行设备管理时主要集中在设备维护维修方面,这种管理模式具有很大的局限性。在现代管理理念中,设备管理范围开始扩展,从前期规划、设计、制造到设备的选型、购买、运输、安装,再到正常使用、维护、报废等,我们将设备管理的整个过程称为全生命周期,管理涵盖了设备的各个流程和环节。一、设备的前期管理1、设备采购在进行设备采购阶段,主要包括三个方面的内容。一是采购申请。在企业规模不断扩大的过程中,需要
优秀设备管理者是怎样炼成的?
TnPM课堂 优秀设备管理者是怎样炼成的?

2022-06-30 14:47:29 查看(1)

通常情况下,企业生产及职工身心健康,对一个企业的生产环境产生很大的影响。若企业没有对自身的设备管理形成足够的重视,作为管理者,无法充分认识到自己的职责,容易造成企业设备出现故障,影响企业的生产效率,甚至会给企业造成经济损失,进而给员工收入带来不良的影响。此外,在对企业的设备进行管理时,设备的现场管理尤为重要。而作为一名优秀的设备管理人员,需要从下述几个方面来有效提高自身的管理能力。1.在检修检查设
什么是设备前期管理?
TnPM课堂 什么是设备前期管理?

2022-06-16 17:08:12 查看(1)

一、何谓设备前期管理设备前期管理又称设备规划工程,是指设备从规划到投产的管理,包括设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装、设备调试、设备最终验收、设备移交等过程。设备前期各个环节的有效管理,将为设备后期的管理创造有利条件。它对设备的技术水平和设备投资的技术经济效果起着重要的作用。二、设备前期管理的重要性投资阶段决定了几乎所有生命周期成本的90%,也影响着企
怎么做好设备预防性管理
TnPM课堂 怎么做好设备预防性管理

2022-05-31 16:07:18 查看(1)

随着时代的发展,科学的进步,自动化水平的不断提高,设备的维护保养工作在生产中扮演了重要的角色。设备越是先进,其维护要求就越高,对维护人员的技术水平要求也就越高。如今各企业主要还是依靠专业技术人员进行设备管理和维护,使大量繁杂、重复的工作占用了大部分的精力,使很多专业性较强的工作(如设备的检查、校准、改革创新等)不能得到及时有效的实施。然而,在实际生产中由于操作岗位不熟悉设备性能、机能以及保养规程,
TPM设备管理“三字经”
TnPM课堂 TPM设备管理“三字经”

2022-05-24 16:12:28 查看(1)

企业要做好TPM设备管理,请遵循以下“三字经”:1、在设备选择上要注意“三个原则”企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备。充分考虑设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等,才能确保设备投入生产后的经济运行,为企业带来较好的回报。2、在设备管理机构上要构建“三级网络”企业要结合自身实际
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