精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2019-11-20 15:13:24 查看(526)

现在越来越多的企业在实施六西格玛，在推动六西格玛时，要真正能够获得成效，不能只为求结果而忽略中间实施的过程，共益指出，推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些管理

2019-11-14 14:56:14 查看(570)

精益生产方式如何管理劳动力? 推行精益生产不仅节约产品上的直接成本，而且还能省去一部份人力和时间上的浪费。企业生存环境的变化从客观上促进中国经济体内的企业向更高层次

2019-11-14 14:53:17 查看(626)

实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企

2019-05-09 15:00:05 查看(4197)

企业现场管理混乱怎么办 ?当精益推动过程中遭遇混乱的现场管理，你常遇到此类问题吗?我们首先要处理的不是如何如何推进精益的问题，而是如何处理混乱的现场管理和松散的员工。

2019-05-09 14:55:02 查看(4136)

精益生产能为企业带来什么好处 ?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法

2019-05-07 14:46:36 查看(3879)

精益转型过程中常犯的错误有哪些? 如今越来越多的企业在面临社会压力，竞争对手的压力以及自己工厂内部管理的逐渐衰退不得不选择企业转型，精益运营从企业绩效，文化建设以及

2019-05-07 14:44:41 查看(3856)

精益生产 3年的推行当中，感触很深。作为企业的创业者、领导者，以及精益生产的直接推动与实施者，既必须从领导者的角度思考精益的价值，又必须从管理者的角度看精益的推行。

2019-04-11 09:42:38 查看(1364)

企业如何建立一个精益六西格玛组织 ?华谋精益生产咨询专家介绍，在经济困难时期，越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入精益六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得

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