精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2019-04-11 09:39:31 查看(1379)

企业平时实施的精益生产中，经常会出现5这个数字，如5M、5S、5个为什么和5项基本原则等等。在精益生产中要常问5个为什么，它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因，以便及时准

2019-04-11 09:36:52 查看(1414)

在应用精益思想实施生产流程改进时，你面临的问题将会层出不穷，诸如，人员技能水平低，供应商产品质量不稳定，客户订单波动大，设备的可靠性差，模具交换周期和调整时间长，

2019-04-11 09:34:44 查看(1484)

研发管理是企业的核心业务，是企业战略具体化的重要支撑，通过有效的运作可保证企业战略实施体系中技术与产品开发的竞争优势。有效的研发管理体系的建立将会为企业赢得长期的

2019-04-11 09:32:41 查看(854)

面对经济全球一体化和我国加入WTO，要使国内企业能够与世界级的跨国企业集团竞争，企业迫切呼唤世界级质量，它的动源就是全面质量管理的深化和落实。这就要求我们必须完整准确

2019-04-02 13:47:23 查看(1064)

什么是精益生产方式的优越性 ?华谋精益生产咨询专家介绍，精益生产方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车

2019-04-02 13:44:50 查看(837)

为什么说六西格玛企业管理的核心 ?华谋精益生产咨询专家介绍，在日常生活中，人们往往把质量理解为一种产品规格，这种理解其实是非常狭隘的。随着市场竞争的加剧，质量管

2019-04-02 13:41:34 查看(1243)

在企业革新过程中， TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理 ) 都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入 TPM ，有的企业引入六西格玛管理，有的企业两者都引用，那么两者

2019-03-26 14:42:32 查看(703)

企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。那么如何改善?精益思想是精益生产的精髓,精益生产以持续改善为核心，下面华谋精

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