精益知识
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
-
- 精益知识 工厂需要的班组长：能保质量，会搞产量，敢管事！
- 班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长? 下面6点建议现场管理的7种利器
2021-07-06 11:50:46 查看(227)
-
- 精益知识 企业为什么要推行绩效管理?
- 企业为什么要推行 绩效管理 ? 绩效反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。绩效管理是为了更好的引导绩效的产生，而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通
2021-07-05 16:38:24 查看(275)
-
- 精益知识 8大问题揭示质量事故根源，这些锅不能背
- 检验是质量管理中的重要一环!最常见的问题往往也是最难改正的问题，也成为犯错后推卸责任的常用借口。以下8个问题是我们在质量管理当中常碰到的事情。当以下错误不再出现，至
2021-07-02 15:39:59 查看(257)
-
- 精益知识 工厂生产效率如何提升？
- 企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争(当然是保证产品质量的前提下)，如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。 当然
2021-07-02 10:45:24 查看(302)
-
- 精益知识 如何推进目视化管理?
- 如何推进 目视化管理 ? 目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方
2021-06-30 15:59:09 查看(309)
-
- 精益知识 APQP、FEMA、MSA、PPAP、SPC TS16949五大工具的关系
- IATF(国际汽车行动组织)为了推动TS16949标准的理解和运用，专门出版了五大核心工具应用指南，以此来推动五大工具的应用和推广。本期就五大工具向各位同仁作简要介绍。 TS16949五大核
2021-06-30 11:20:34 查看(296)
-
- 精益知识 5招，搞定仓储库存管理！
- 在传统仓库管理中，往往把数量多作为衡量企业发展好的标杆，但在现代仓库管理学中，则认为零库存是最好的库存管理。 为了更好地管理库存，实现安全库存量与成本之间的平衡，掌
2021-06-30 11:16:05 查看(229)
精益知识
认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
经营和管理是一个硬币的两面，经营关乎效益，而管理关乎效率;经营关乎生死，管理则是锦上添花;经营在先，管理在后，二者相辅相成。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营管理者需要妥善处理二者的关系。在很多企业管理者认知中，通过管理来解决发展当中遇到的问题是天经地义的选择，是自己作为管理者的天职和使命。但实际上，很多问题并不是仅靠管理就能解决的，且很多时候，过度的管理反而会加剧组织的混乱，最终
1.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
2.质量与可视化管理的5M
3.八点看懂精益生产与六西格玛，值得一看!
4.2023年各部门、各岗位的质量目标如何分解？
5.如何全面塑造绩效导向的文化氛围？
<
>
服务项目
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
