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5S活动培训教材(doc 34页)

2019-10-29 11:16:07 栏目:资料下载 查看(945)
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  • 5S活动培训教材(doc 34页)

    实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的

    期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。

    5S 活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多

    年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。

    本教材共分五章,第一章讲术5S 基本概念,第二章讲述5S 与各管理

    系统的关第,第三章主要讲述在推行5S 活动的技巧,第四章重点讲述实施5S 活动的有关定置管理,第五章介绍开展5S 活动的工作程序,并附有开展活动的检查表。

    1.1 我们有下列“症状”吗?

    在工作中常常会出现以下情况:

    a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥

    b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感

    c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间

    d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪

    e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻

    f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳

    g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了

    h) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占

    用大量空间;

    i) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存

    放,活动场所变得很小;

    j) 生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。

    如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低

    工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S 管理。

    1.2 5S 是什么?

    a) 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除

    不需要的东西;

    b) 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

    c) 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;

    d) 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、

    卫生;

    e) 修养:通过进行上述4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章

    制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

    1.3 5S 之来源

    5S 管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素

    5S 活动培训教材

    开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定

    良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。

    整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它

    们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这

    一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分别

    称为6S 或7S 活动。

    1.4 5S 之释解

    1.4.1 整理整顿的含义

    整理整顿是塑造良好工作环境的方法。

    “工作环境”包括:

    a) 工厂周边、外围;

    b) 厂房建筑的本身;

    c) 办公室;

    d) 空地、马路;

    e) 机器、设备及其配置;

    f) 工作场所;

    g) 仓库场地;

    h) 通风;

    i) 照明;

    j) 温湿度。

    即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总称

    因此,整理、整顿则是将上列工作环境设法整理、清洁使一切物品都

    能排列整齐,井然有序,让在里面工作的员工都感受到明朗愉快的气氛,

    从而满足人们的心理需要,达到提高效率。

    1.4.2 日本整理、整顿的含义在开展整理、整顿活动时,由于内容具体而

    实在,故将整理整顿简化为5 个词进行概括,同时给下了非常明确的定义,

    员工不但一听就懂,而且能做。

    5S 活动培训教材

    - 5 -

    1.5 5S 之间的关系(见图1)

    1.6 5S 活动推进层次(见图2)

    第1 个S 整理

    将有用的东西

    定出位置放置

    第5 个S 修养

    第4 个S 清洁

    第3 个S 清扫第2 个S 整顿

    地点

    物品

    区分“要用”与“不

    用”的东西

    保持美观整洁

    使员工养成良好习惯

    遵守各项规章制度

    将不需要的东西

    彻底清扫干净

    安全卫生

    现场美化

    人 心 美 仪

    最 终 目 标

    修养

    整理

    清洁

    整顿

    清扫

    1、创造空间

    2、尽地之利

    3、场地利用

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