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5S活动的推行步骤与作用(ppt 41页)
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2019-11-01 15:38:27 查看(1114)

5S活动的推行步骤与作用(ppt 41页) 何为5S 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE) 5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工
5S活动的推行原则与实施技巧(ppt 51页)
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2019-11-01 15:34:21 查看(1111)

5S活动的推行原则与实施技巧(ppt 51页) 5S实施步骤 ①管理承诺 ② 培训 ③拟定5S日 ④记录/摄影 ⑤行动(具体行动) ⑥审核 ⑦评估 5S实施步骤(一字真经) ①一套文具/工具 ②一个地点 ③一
5S管理活动的推进方法(ppt 32页)
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2019-10-31 09:45:51 查看(1177)

5S管理 活动的推进方法(ppt 32页) 5S的定义是什麽? 整理(Seiri) 把要的东西与不要的东西明确的区分,并把不要的东西清除掉。 整顿(Seiton) 把不必要的寻找、不容易使用及不容易复位浪费消
5S活动管理程序与方法(pdf 34页)
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2019-10-31 09:41:06 查看(1010)

5S活动管理程序与方法(pdf 34页) 一、5S与合理化管理 (1)企业特质 a.永续经营的特质:
5S活动管理理论标准培训教材(doc 55页)
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2019-10-31 09:39:20 查看(1128)

5S活动管理理论标准培训教材(doc 55页) 何为5S 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。 5S起源于日本,通过规
5S活动讲义和实施指南(ppt 20页)
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2019-10-30 14:59:04 查看(936)

5S活动讲义和实施指南 5S之定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清
5S活动教材培训(pdf 40页)
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2019-10-30 14:56:41 查看(1008)

5S活动教材培训 一、 5s工作的现状 1、5s管理工作的目标不够明确 虽然在前一阶段我们的5s取得了一些成绩,但我们也发现了一些问题:比如维持起来比较困难,还有就是到达一定程度之
5S活动课程讲义
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2019-10-30 14:53:44 查看(883)

5S活动课程讲义 工厂的第一印象 物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分质量难以保障 工装夹具随地置放效率损失,成本增加 机器设备保养不良,故障多精度
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