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- 知识在线 6S管理怎样才能有效推行?
- 6S管理 怎样才能有效推行 ?6S管理归根结底是对人的良好行为习惯的培养的过程的管理。人才是企业核心竞争力中不可或缺的部分。而人才的重要标志是有较高的职业素养。人才的范围绝
2019-02-20 10:39:51 查看(376)
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- 知识在线 5S管理中目视化管理的要点有哪些?
- 5S管理中目视化管理的要点有哪些? 华谋 5S咨询 专家表示，目视管理是5S管理内容的之一，为什么我们会强调5S目视化管理呢?5S管理工作对于企业的发展，有着很重要的工作，推行好
2019-02-19 14:34:52 查看(609)
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- 知识在线 6S管理活动在推广初期存在的问题
- 6S管理 真正深入到企业管理的深处，就必须触及管理的本质，那就是标准。通过对标准的严格考核，发现并纠正员工在执行标准过程海总的冗废环节，使标准执行更趋简洁化、准确化、
2019-02-19 14:32:00 查看(491)
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- 知识在线 企业各阶层在6S管理活动中的任务详解
- 6S管理 活动是企业现场管理活动的持久战，为了做好这项管理工作，企业应把其作为企业工作的重点来开展。 6S在企业的持续推行，也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养
2019-02-19 14:28:42 查看(418)
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- 知识在线 为什么说5S管理中素养最重要?
- 为什么说 5S管理 中素养最重要? 5S作为制造型企业管理的基础，已经得到了普遍的重视。然而，尽管5S的概念已经流行了多年，尽管有无数企业都曾试图导入5S，至今仍没有一种可以被普
2019-02-18 11:54:35 查看(491)
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- 知识在线 5S管理中整顿的三定、三要素
- 5S中有着三定、三要素。同样在 5S管理 中的整顿也有着三定、三要素。下面华谋5S咨询专家就来为大家介绍何为整顿的三定、三要素： 一.5S管理之整顿的3要素：场所、方法、标识 (
2019-02-18 11:50:33 查看(737)
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- 知识在线 5S管理是一个强制性的管理
- 5S管理 并不是人性管理，而是一个强制性的管理，不能说改就改，所以企业在实施5S管理时，就必须拥有自我扩展能力。作为一个企业来说，不一定可以在每个职位上都能找到最好的管
2019-02-18 11:44:13 查看(425)
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- 知识在线 精益六西格玛能给企业带来什么样的效果?
- 精益六西格玛能给企业带来什么样的效果 ?任何一项管理模式，不管它在理论上有多大的创新和理论价值，如果它不能给企业带来实际的收益，那它也将是毫无意义的。精益六西格玛正
2019-02-16 15:10:27 查看(486)
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现代设备带来的新问题浅析
现代设备的出现，一方面给企业和社会带来了很多好处，如提高产品质量、增加产量和品种、减少原材料消耗、充分利用生产资源、减轻工人劳动强度等等，从而创造了巨大的财富，取得了良好的经济效益和社会效益。另一方面，它也给企业和社会带来一系列新问题，如：1．购置设备需要大量投资由于现代设备技术先进、性能高级、结构复杂、设计和制造费用很高，故设备投资费用的数额巨大。现在，大型、精密设备的价格一般都达数十万元之多，
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