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- 知识在线 精益运营模式下成本管理如何改进?
- 精益运营模式下成本管理如何改进 ?精益生产 成本管理 方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。下面华谋 精益生产咨询 专
2018-12-27 14:01:06 查看(516)
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- 知识在线 5S管理怎样才能提高效率?
- 5S管理 怎样才能提高效率 ?华谋 5S咨询 专家介绍，通过5S管理活动，规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人生安全，把以人为本的管
2018-12-26 14:19:36 查看(681)
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- 知识在线 化工行业如何实施6S管理?
- 化工行业如何实施 6S管理 ?华谋 6S咨询 专家表示，很多的化工行业都想通过6S管理来实现企业的复苏，但是却不知道如何实施6S管理，那么如何实施6S管理才能真正的让企业走出现在所
2018-12-25 09:18:14 查看(565)
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- 知识在线 工厂企业如何开展TPM管理活动?
- 工厂企业如何开展 TPM 管理活动 ?推行 TPM管理 活动，很多的企业管理者都认为是一件很难做的事，很多的顾问也认为开展TPM不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层
2018-12-24 13:49:05 查看(579)
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- 知识在线 企业成功推行6S管理的十一个诀窍
- 要想深入改变员工的思想, 6S管理 就是很好的办法,目前国内有很多企业都在实施6S管理，6S管理的目的最终是为了使客户满意，提高员工的综合素质，实现企业利润最大化。那么企业实施
2018-12-21 11:33:23 查看(577)
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- 知识在线 工厂在没有实施6S管理之前会出现哪些问题?
- 工厂在没有实施 6S管理 之前会出现哪些问题 ?6S管理活动一旦开始，不可在中途停滞或中断，同时需要高层主管经常带头，带动全员参与6S活动。工厂在实现6S管理后都会出现一片干净整
2018-12-21 10:47:32 查看(619)
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- 知识在线 TPM管理的改善意义和实质内容
- TPM 的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。然而很多的企业不是在实施 TPM管理 的开始中就
2018-12-20 10:16:41 查看(710)
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- 知识在线 6S管理制度应该如何制定?
- 6S管理 制度应该如何制定 ? 6S管理 在企业中推行已经是屡见不鲜了,企业引入6S管理并且制定相关的 6S管理 制度,那么对于首次推行6S管理的企业来说,6S管理制度应该如何制定呢?下面华天
2018-12-19 15:31:44 查看(594)
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现代设备带来的新问题浅析
现代设备的出现，一方面给企业和社会带来了很多好处，如提高产品质量、增加产量和品种、减少原材料消耗、充分利用生产资源、减轻工人劳动强度等等，从而创造了巨大的财富，取得了良好的经济效益和社会效益。另一方面，它也给企业和社会带来一系列新问题，如：1．购置设备需要大量投资由于现代设备技术先进、性能高级、结构复杂、设计和制造费用很高，故设备投资费用的数额巨大。现在，大型、精密设备的价格一般都达数十万元之多，
1.安全绩效管理与安全评价
2.设备管理：空压设备管理控制
3.TPM管理活动9大支柱
4.工厂设备管理的三级维护保养流程！
5.管理的三大支柱：制度、管理行为、企业文化
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