TPM管理,5S6S管理,精益生产管理知识,现场管理PPT下载-华谋咨询公司

2019-01-18 17:04:01 查看(557)

精益生产看板管理的使用规则，在企业的生产运作中，生产车间等地方我们都会发现很多看板，它们有不同的功能，员工根据看板说明可以对操作流程了然于心。为了使看板充分发挥

2019-01-18 17:02:47 查看(491)

1.危机管理的内涵危机系指组织内因、外环境因素所引起的一种对组织生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。它主要具有4种特性，一是突发性。危机通常都是突发事件，在企业毫无

2019-01-18 15:57:16 查看(628)

怎么样才能做好TPM管理?如何推进对企业设备的维护，实现设备管理效率最大化管理是每个企业都非常重视的事情。TPM管理目的主要是通过全员参与维护设备的管理，在日常的工作中对设

2019-01-17 13:53:41 查看(398)

中国在推行精益生产中有哪些问题? 精益生产至从在日本企业中诞生后，我国企业也开时推行精益生产，经世界企业证实，精益生产是企业生产发展必走的道路。华谋精益生产咨询

2019-01-17 13:51:21 查看(516)

工厂应该如何实施 5S管理 ? 按照全厂工作计划，为保证5S管理活动的顺利有效实施，结合工厂实际情况，特制定本方案。一、5S推行的方针目标： (一)叫响三句话： 1、把最简单做的事情

2019-01-15 14:02:35 查看(501)

电力企业班组现场管理中的5s 电力施工现场 5s来源于日语的5个词汇。分别是seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(规范)、shitsuke(素养)首字母的缩写,各s的要义分别是:分开处理、定

2019-01-15 14:01:28 查看(462)

一、 5s管理内涵: a、整理、整顿、清扫、清洁、安全素养。 b、(1)行迹管理;(2)、颜色管理;(3)灯(声)号管理;(4)对齐管理;(5)影象管理。二、5s管理理念: 全员参与、人人品管、持之以恒、

2019-01-15 14:00:21 查看(403)

5S管理常用宣传标语 1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范 2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 3、清洁-维持前3s的成果，制度化，规范化 4、决心、用心、信心，5s活动有保证

知识在线