TPM管理,5S6S管理,精益生产管理知识,现场管理PPT下载-华谋咨询公司

2019-01-15 13:58:57 查看(425)

201x年,在xx集团有限公司和xx能源有限公司的正确领导下,xxx公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实集团公司会议精神,以实现5s现场管理活动巩固成果

2019-01-15 13:57:09 查看(524)

一、活动目的为了营造良好的工作氛围，更好的提高工作效率，特制定本方案。二、参与人员全体办公室人员三、办公室5s管理要求 (一)办公室内整体规范 1、对办公桌、茶几和沙发

2019-01-14 11:57:20 查看(720)

TPM管理的实施真的对企业有帮助吗 ?很多人问企业实施TPM管理、 5S管理真的对企业有帮助吗?TPM管理、5S管理作为现代化先进的管理模式，给企业改善了生产现场的环境，确保了产品的质

2019-01-11 11:24:42 查看(454)

民营企业应该如何实施5S管理?华谋 5S咨询专家表示，随着5S管理咨询技术的发展,越来越多的民营企业也开始实施5S管理，很多企业对于5S管理的实施,认为很容易,事实真的如此吗?我们

2019-01-11 10:47:55 查看(502)

汽车企业生产现场如何推行5S管理?华谋 5S咨询专家介绍，首先，应优化汽车企业生产空间布局和生产流程。流程优化是5S管理的前提。设计有缺陷、不合理的生产流程会带来现场长期

2019-01-10 11:39:44 查看(602)

现今有两个公司摆在您的面前，一个是实施了TPM的，一个没有实施TPM的，第一个企业中所有的设备犹如新品，准备着随时制造，另一个而是设备犹如废铁般得堆砌在一起，您作为一个企

2019-01-02 15:08:23 查看(730)

班组现场的精益改善，华谋精益生产咨询专家介绍以下案例供您参考：某公司以班组为公司的各项工作的基础和落脚点，规范班组建设，开展精益管理方法和工具的试点工作，探索

2018-12-28 11:59:13 查看(709)

企业应该如何推行9S管理?华谋9S咨询专家表示，企业实施9S管理，坚持应地制宜、注重实效。企业各部门根据统一制定的9S管理活动标准和要求，结合本部门的管理特点制定适合部门的

知识在线