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亮点维持管理基准机制建立
2022-02-18 10:13:12
栏目：现场管理
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【通用名称】 亮点维持基准
【项目描述】
通过6S维持基准、亮点存折制度、亮点评价制度、亮点集锦的方式方法建立一种长效的维持机制，确保打造的亮点长期维持。
【项目特点】
打造的亮点不消失，不退步
营造良好的竞争氛围
便于改善亮点维持
【推行效果】
通过对员工改善亮点进行管理确保亮点的长期生效并持续改进
对员工的作品给予肯定，激发员工参与改善的热情
【适用企业】
任何大、中、小、小微实体企业或者服务企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：
【实施周期】2天
【成功案例】
案例1
山东省潍坊市**机器有限公司——亮点维持基准卡
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