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【通用名称】 如何现存问题诊断/阶段成果验收
【项目描述】
通过几个月的现场打造,各小组向推进办申请并批准后,小组成员在现场发表讲解,结合0STEP(阶段)考核标准到现场对人员、看板、现场环境的检查、验收,达到阶段标准时给予通过,并张贴合格证,由推进办、主管部门、公司高层三级,准予进入下一阶段。
【项目特点】
【推行效果】
推动公司CTPM小组革新活动的标准化管理;
促进CTPM小组革新活动的深入开展;
公正有效的评估小组活动的成果;
通过一系列的诊断验收,巩固和加深公司CTPM革新活动实效,追求组织管理的活性化。
【适用企业】
所有大、中、小、小微企业,民企、国企、独资企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
【实施周期】8个月
【成功案例】
案例1
河南省郑州市***电器有限公司——“0”Step诊断制度改善成果:
改善提案 —改善提案件数 :1660件
改善提案累计金额 :326万元
现场在制品减少:72%
仓库库存减少 :64%
仓库呆滞料减少:52%
案例2
河北省唐山市**钢铁有限公司——“0”Step诊断制度改善成果:
(1)改善提案 — 改善提案件数 :4518件;改善提案累计金额:1863万元;
(2)现场5S改善亮点 :718个;
(3)制定点检标准 :77件;
(4)制定清扫标准 :77件;
案例3
江苏省徐州市***发电有限公司——“0”Step诊断制度改善成果:
(1)改善提案 — 改善提案件数 :16320件(2年); 改善提案累计金额:917.76万元;
(2)现场6S改善亮点 :1079件;
(3)施工现场设备不合理 :1728件;
(4)施工现场安全改善 :263件;
(5)6S评价 :1次/月