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“0”Step诊断制度

2022-02-18 10:16:01 栏目:现场管理 查看(471)

  【通用名称】 如何现存问题诊断/阶段成果验收

  【项目描述】

  通过几个月的现场打造,各小组向推进办申请并批准后,小组成员在现场发表讲解,结合0STEP(阶段)考核标准到现场对人员、看板、现场环境的检查、验收,达到阶段标准时给予通过,并张贴合格证,由推进办、主管部门、公司高层三级,准予进入下一阶段。

  【项目特点】

  

0step项目特点

 

  【推行效果】

  推动公司CTPM小组革新活动的标准化管理;

  促进CTPM小组革新活动的深入开展;

  公正有效的评估小组活动的成果;

  通过一系列的诊断验收,巩固和加深公司CTPM革新活动实效,追求组织管理的活性化。

  【适用企业】

  所有大、中、小、小微企业,民企、国企、独资企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】8个月

  【成功案例】

  案例1

  河南省郑州市***电器有限公司——“0”Step诊断制度改善成果:

  改善提案 —改善提案件数 :1660件

  改善提案累计金额 :326万元

  现场在制品减少:72%

  仓库库存减少 :64%

  仓库呆滞料减少:52%

  案例2

  河北省唐山市**钢铁有限公司——“0”Step诊断制度改善成果:

  (1)改善提案 — 改善提案件数 :4518件;改善提案累计金额:1863万元;

  (2)现场5S改善亮点 :718个;

  (3)制定点检标准 :77件;

  (4)制定清扫标准 :77件;

  案例3

  江苏省徐州市***发电有限公司——“0”Step诊断制度改善成果:

  (1)改善提案 — 改善提案件数 :16320件(2年); 改善提案累计金额:917.76万元;

  (2)现场6S改善亮点 :1079件;

  (3)施工现场设备不合理 :1728件;

  (4)施工现场安全改善 :263件;

  (5)6S评价 :1次/月

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