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【通用名称】 班组活动
【项目描述】
为了使全体员工积极、有效地参与现场管理,提高全员的主人翁意识,在各个小组区域开展以自主管理为中心的小组活动。各个区域以小组为单位,通过责任细化、全员参与共同开展6S/CTPM活动。
【项目特点】
班组自主开展
自主管理
全员参与
【推行效果】
推动公司CTPM小组革新活动的标准化管理;
促进CTPM小组革新活动的深入开展;
公正有效的评估小组活动的成果;
通过一系列的诊断验收,巩固和加深公司CTPM革新活动实效,追求组织管理的活性化。
【适用企业】
由公司在册员工组成的所有小组的实体企业及服务行业企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
【实施周期】20天
【成功案例】
案例1
河北省唐山市***机械重工企业
——开展“小组自主管理活动”
1、小组活动现场安排:
小组现场活动安排,活动分工、活动重点、活动前安全教育,活动后小结说明。推进办、车间主任、现场员工共12人参加小组活动。
2、小组现场实践活动:
3、小组活动成果部分展示:
对查找的不合理点,立即进行改善,改善后形成一般改善提案14件,形成看板改善提案内容。
活动组全员参与现场活动区域不合理点查找,共查找不合理18项,不合理清单整理,形成小组看板内容
活动组全员参与现场活动区域不合理点查找,共查找不合理18项,不合理清单整理,形成小组看板内容。
活动中的主要改善事项整理,形成小组看板的改善事例。
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