【通用名称】 班组活动

　　【项目描述】

　　为了使全体员工积极、有效地参与现场管理，提高全员的主人翁意识，在各个小组区域开展以自主管理为中心的小组活动。各个区域以小组为单位，通过责任细化、全员参与共同开展6S/CTPM活动。

　　【项目特点】

　　班组自主开展

　　自主管理

　　全员参与

　　【推行效果】

　　推动公司CTPM小组革新活动的标准化管理;

　　促进CTPM小组革新活动的深入开展;

　　公正有效的评估小组活动的成果;

　　通过一系列的诊断验收，巩固和加深公司CTPM革新活动实效，追求组织管理的活性化。

　　【适用企业】

　　由公司在册员工组成的所有小组的实体企业及服务行业企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】20天

　　【成功案例】

　　案例1

　　河北省唐山市***机械重工企业

　　——开展“小组自主管理活动”

　　1、小组活动现场安排：

　　小组现场活动安排，活动分工、活动重点、活动前安全教育，活动后小结说明。推进办、车间主任、现场员工共12人参加小组活动。

　　2、小组现场实践活动：

　　3、小组活动成果部分展示：

　　对查找的不合理点，立即进行改善，改善后形成一般改善提案14件，形成看板改善提案内容。

　　活动组全员参与现场活动区域不合理点查找，共查找不合理18项，不合理清单整理，形成小组看板内容

　　活动组全员参与现场活动区域不合理点查找，共查找不合理18项，不合理清单整理，形成小组看板内容。

　　活动中的主要改善事项整理，形成小组看板的改善事例。