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干部课题活动
2025-09-18 16:08:30
栏目：现场管理
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【通用名称】 课题活动
【项目描述】
公司内部影响企业发展的质量成本效率交期方面的问题梳理出来，以干部领头，技术、品质、设备、生产等四方面骨干人员组成活动队，通过严格的课题管理和QC、精益六西格玛工具的应用分析根本原因并制定行之有效的对策，从而解决问题，理顺流程。
【项目特点】
顾问手把手指导，建立企业内部的课题机制，得到明显效益，需要6个月时间。
【推行效果】
生产目标量化，缩短生产周期
提高生产效率(设备利用率、人员利用率、少人化)
减少等待时间
缩短搬运距离
减少库存
提高产品合格率，提高准时率。
【适用企业】
适用于全部企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：
【实施周期】5-6个月
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