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某织造印染有限公司5S现场管理(ppt 71页)

2019-03-13 栏目:资料下载 查看()
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  • 源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。

    5S管理活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端,而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本,提升士气,提高员工综合素养和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。

    为什么要实施5S

    堆放着长期不用的东西,占用着大量空间

    产品杂乱,场地拥挤不堪

    管道阀门跑、冒、滴、漏

    设备内外布满灰尘、失去本色

    通道经常被占用,人、车无法通过

    每天需要加班,不加班反而显得不正常

    生产任务总是特急,计划反而不重要

    急等要用的东西,总是很难找到

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