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三天一层楼

2018-11-30 15:22:03 栏目:现场管理 查看(303)

  【通用名称】 如何快速建设示范区

  【项目描述】

  1984年,内地第一高楼——深圳国际贸易大厦主体工程的建设创造了“三天一层楼”的记录。“深圳速度”由此扬名海外。CTPM华天谋提炼出“深圳速度”的精髓,结合现场管理理论,三天时间快速建设打造6-8个精品示范区,让示范区产生如“三天一层楼”深圳速度般惊人的成果。

  【项目特点】

  立竿见影、时间短、见效快,环比同行的活动周期缩短3-6个月。

  

华天谋项目特点

 

  【推行效果】

  腾出工作空间

  提升员工信心

  鼓舞员工士气

  创造整洁明亮的环境

  提高效率

  去除混乱与浪费

  腾出空间

  【适用企业】

   老板革新决心不够、高层对员工信心不足的企业;接受过管理咨询机构培训、但无效果或效果不佳的企业;自身存在管理混乱、浪费严重、效率低下、产能不足等问题的所有实体及服务行业企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】5天

  【推荐顾问】CTPM华天谋所有老师

  【成功案例】

  案例1

  青海省兰州市***钾肥有限公司——“三天一层楼”深圳速度建设样板活动成果:

  (1)现场清理不要物: 490件

  (2)创出节约空间: 309平方米

  (3)现场自主制作亮点:162个

  (4)活用资产达到: 39万元

  案例2

  山东省**凹印制版有限公司——“三天一层楼”深圳速度建设样板活动成果:

  

三天一层楼

 

  

三天一层楼

 

  活动现场清楚不要物

  

三天一层楼

 

  案例3

  中国**煤制油化工有限公司上海研究院——“三天一层楼”深圳速度建设样板活动成果:

  

三天一层楼
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