精益知识
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- 精益知识 实现精益生产的四个核心思想
- 精益生产 最初来源于日本的汽车公司，后来被制造业广泛应用，而今，各行各业都可以发现精益理念的植入，物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等，并且很多企业都能成功
2019-11-22 16:04:53 查看(1001)
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- 精益知识 精益生产如何提升产品质量
- 精益生产 在很多的企业中得到很好的发展，已经得到了很多企业的认可。 精益生产管理 模式改善企业的生产劳动力，提高产品的质量，为企业的生产发展提供了良好的管理模式。那么
2019-11-22 16:03:42 查看(690)
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- 精益知识 办公室如何推行精益生产管理?
- 办公室如何推行 精益生产管理 ?精益生产在生产管理中的应用已经有很多成功的案例，那么，在非制造型的办公室环境中能否同样适用呢?在办公室实施应该使用哪些精益生产工具?下面
2019-11-22 16:02:05 查看(642)
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- 精益知识 企业实施精益生产常见问题解答
- 精益生产 致力于降低成本并满足顾客，提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统，其生产是动态的过程，使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交付;赋予员工权利和跨职能的
2019-11-20 15:16:10 查看(568)
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- 精益知识 六西格玛管理的哲学和方法
- 现在越来越多的企业在实施 六西格玛 ，在推动六西格玛时，要真正能够获得成效，不能只为求结果而忽略中间实施的过程，共益指出，推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些管理
2019-11-20 15:13:24 查看(526)
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- 精益知识 精益生产方式如何管理劳动力?
- 精益生产 方式如何管理劳动力? 推行精益生产不仅节约产品上的直接成本，而且还能省去一部份人力和时间上的浪费。企业生存环境的变化从客观上促进中国经济体内的企业向更高层次
2019-11-14 14:56:14 查看(570)
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- 精益知识 企业实施精益生产管理三个方面
- 实行 精益生产 已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企
2019-11-14 14:53:17 查看(626)
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- 精益知识 企业现场管理混乱怎么办?
- 企业现场管理混乱怎么办 ?当精益推动过程中遭遇混乱的现场管理，你常遇到此类问题吗?我们首先要处理的不是如何如何推进精益的问题，而是如何处理混乱的现场管理和松散的员工。
2019-05-09 15:00:05 查看(4197)
精益知识
认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
经营和管理是一个硬币的两面，经营关乎效益，而管理关乎效率;经营关乎生死，管理则是锦上添花;经营在先，管理在后，二者相辅相成。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营管理者需要妥善处理二者的关系。在很多企业管理者认知中，通过管理来解决发展当中遇到的问题是天经地义的选择，是自己作为管理者的天职和使命。但实际上，很多问题并不是仅靠管理就能解决的，且很多时候，过度的管理反而会加剧组织的混乱，最终
1.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
2.质量与可视化管理的5M
3.八点看懂精益生产与六西格玛，值得一看!
4.2023年各部门、各岗位的质量目标如何分解？
5.如何全面塑造绩效导向的文化氛围？
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