精益知识
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- 精益知识 浅谈过程质量控制的利器-QC手法之SPC
- 1、统计过程控制-SPC与ISO9000标准体系、全面 质量管理 、六西格玛有何联系与区别? 统计过程控制的目标是预防原则,或者说它能够实现的最终目标是一次合格率高(满足客户)而且稳定,
2019-03-01 11:05:48 查看(576)
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- 精益知识 “六西格玛”对于客户的含义
- 工作的缘故,平日有近一半的时日在各地游走。成都茶肆,天下闻名,也曾驻足小憩。曾经见一款茶盏,盏身一圈环绕五字可以清心也,均衡相间,头尾相连。转动茶盏,五字依次变化
2019-03-01 10:48:24 查看(575)
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- 精益知识 企业在推行精益生产中员工的角色与定位
- 企业实行 精益生产管理 模式是企业发展的一种趋势,精益生产管理模式已经被越来越多的企业所认同与应用,精益生产的特点是拉动式的准时化生产方式,下面为大家介绍 企业在推行精益
2019-03-01 10:46:25 查看(639)
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- 精益知识 橱柜企业应该怎样实施精益生产?
- 橱柜企业应该怎样实施精益生产 ?华谋精益生产咨询专家介绍, 精益生产管理 模式将会是企业生产发展管理模式的一种趋势,被越来越多的企业、行业所接受。很多企业引进进行改善
2019-02-27 16:21:42 查看(556)
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- 精益知识 什么是精益生产现场管理?
- 什么是精益生产现场管理 ?华谋 精益生产咨询 专家介绍,精益生产管理方式拥有传统大批量生产方式以及其他生产方式无法比拟的优越性,同时,精益生产管理还能够根据不同的技术
2019-02-27 16:17:41 查看(630)
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- 精益知识 如何改变精益生产推行瓶颈期?
- 如何改变 精益生产 推行瓶颈期 ?企业在进行精益变革的过程中,在取得了一定的成效之后就很难再看到惊人的成效,推广工作也很难开展,对客户会产生不良的影响,这时是精益项目的
2019-02-27 16:10:00 查看(525)
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- 精益知识 精益六西格玛能给企业带来什么样的效果?
- 精益六西格玛能给企业带来什么样的效果 ?任何一项管理模式,不管它在理论上有多大的创新和理论价值,如果它不能给企业带来实际的收益,那它也将是毫无意义的。精益六西格玛正
2019-02-16 15:10:27 查看(486)
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- 精益知识 精益生产管理的实践和贯彻
- 我国现在的大多数企业都是在计划经济年代建立的,虽然亦进行过一些改造,但是旧的生产方式己经不适应当前向社会主义市场经济机制转变的要求。 精益生产管理 的实践和贯彻有着
2019-02-16 14:32:48 查看(546)