精益知识
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- 精益知识 精益生产能为企业带来什么好处?
- 精益生产能为企业带来什么好处 ?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法
2019-05-09 14:55:02 查看(4136)
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- 精益知识 精益转型过程中常犯的错误有哪些?
- 精益转型过程中常犯的错误有哪些? 如今越来越多的企业在面临社会压力，竞争对手的压力以及自己工厂内部管理的逐渐衰退不得不选择企业转型，精益运营从企业绩效，文化建设以及
2019-05-07 14:46:36 查看(3879)
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- 精益知识 精益生产需要改变的不只是生产
- 精益生产 3年的推行当中，感触很深。作为企业的创业者、领导者，以及精益生产的直接推动与实施者，既必须从领导者的角度思考精益的价值，又必须从管理者的角度看精益的推行。
2019-05-07 14:44:41 查看(3856)
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- 精益知识 企业如何建立一个精益六西格玛组织?
- 企业如何建立一个精益 六西格玛 组织 ?华谋 精益生产咨询 专家介绍，在经济困难时期，越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入精益六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得
2019-04-11 09:42:38 查看(1364)
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- 精益知识 企业精益生产中要常问的5个“为什么”
- 企业平时实施的 精益生产 中，经常会出现5这个数字，如5M、5S、5个为什么和5项基本原则等等。在精益生产中要常问5个为什么，它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因，以便及时准
2019-04-11 09:39:31 查看(1379)
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- 精益知识 用精益思想拉动企业改善进程
- 在应用精益思想实施生产流程改进时，你面临的问题将会层出不穷，诸如，人员技能水平低，供应商产品质量不稳定，客户订单波动大，设备的可靠性差，模具交换周期和调整时间长，
2019-04-11 09:36:52 查看(1414)
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- 精益知识 研发管理中的六西格玛设计
- 研发管理是企业的核心业务，是企业战略具体化的重要支撑，通过有效的运作可保证企业战略实施体系中技术与产品开发的竞争优势。有效的研发管理体系的建立将会为企业赢得长期的
2019-04-11 09:34:44 查看(1484)
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- 精益知识 深化企业全面质量管理的五个有效途径
- 面对经济全球一体化和我国加入WTO，要使国内企业能够与世界级的跨国企业集团竞争，企业迫切呼唤世界级质量，它的动源就是全面质量管理的深化和落实。这就要求我们必须完整准确
2019-04-11 09:32:41 查看(854)
精益知识
认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
经营和管理是一个硬币的两面，经营关乎效益，而管理关乎效率;经营关乎生死，管理则是锦上添花;经营在先，管理在后，二者相辅相成。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营管理者需要妥善处理二者的关系。在很多企业管理者认知中，通过管理来解决发展当中遇到的问题是天经地义的选择，是自己作为管理者的天职和使命。但实际上，很多问题并不是仅靠管理就能解决的，且很多时候，过度的管理反而会加剧组织的混乱，最终
1.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
2.质量与可视化管理的5M
3.八点看懂精益生产与六西格玛，值得一看!
4.2023年各部门、各岗位的质量目标如何分解？
5.如何全面塑造绩效导向的文化氛围？
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