精益知识
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- 班组应该怎样开展 精益生产管理 ?华谋精益生产咨询专家介绍，班组建设以岗位责任为核心,以安全标准化为抓手,提升员工技能水平,积极推进精益生产型班组建设,确保生产安全稳定连
2019-02-14 14:05:04 查看(669)
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- 精益知识 精益生产与5S管理能产生哪些效益?
- 精益生产与 5S管理 能产生哪些效益 ?益生产和5S都是现代化的管理方法和生产方式，企业在保证能够有效实施的前提下，如果方式方法都能够合理运用，精益生产能够给企业带来不可预
2019-02-14 13:58:48 查看(475)
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- 精益知识 分析精益生产现场的障碍与解决途径
- 精益生产管理 定义为组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统，与过去的大批量生产系统相比，精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间制造最少缺陷的产
2019-02-13 10:44:57 查看(494)
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- 精益知识 精益生产和制造精良
- 人们在为实现制造精良的不断努力中已经取得了很大进展。随着计算机技术、数控技术以及其他一系列技术的发展，FMS, CIM等高度自动化的新技术已经在生产中应用，它们均取得了明显
2019-01-25 10:20:48 查看(529)
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- 精益知识 中国与日本企业的精益生产有什么区别?
- 中国与日本企业的精益生产有什么区别? 精益生产管理 作为一种全新的生产管理模式，多品种小批量条件下的最优生产方式。它的特点缩短生产周期，提高企业综合能力。 精益生产起源
2019-01-25 10:02:52 查看(609)
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- 精益知识 什么是智能制造?
- 什么是智能制造? LP与智能制造或者数字化制造的关系是相互促进的关系，从LP到JIT或者TOC都与智能制造有很大的关系，丰田的LP的工具是在数字化不够先进的情况下做出的适合于现状的
2019-01-25 10:01:17 查看(513)
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- 如何掌握PDCA循环持续改善? 工作方法是指人们在实践的过程中为达到一定目的和效果所采取的办法和手段。最简单的工作方法和思路是PDCA循环，展开来就是凡事有记录，有计划，有执行
2019-01-25 09:57:59 查看(571)
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- 精益知识 如何引导员工做改善提案?
- 如何引导员工做改善提案?在企业精益生产管理推动过程中，改善提案活动是激活员工智慧，推动全员参与、持续改进的有力武器。改善提案推动初期，通过各级管理者正确的引导与帮助
2019-01-25 09:51:00 查看(845)
精益知识
认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
经营和管理是一个硬币的两面，经营关乎效益，而管理关乎效率;经营关乎生死，管理则是锦上添花;经营在先，管理在后，二者相辅相成。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营管理者需要妥善处理二者的关系。在很多企业管理者认知中，通过管理来解决发展当中遇到的问题是天经地义的选择，是自己作为管理者的天职和使命。但实际上，很多问题并不是仅靠管理就能解决的，且很多时候，过度的管理反而会加剧组织的混乱，最终
1.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
2.质量与可视化管理的5M
3.八点看懂精益生产与六西格玛，值得一看!
4.2023年各部门、各岗位的质量目标如何分解？
5.如何全面塑造绩效导向的文化氛围？
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