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- 知识在线 工厂企业班组建设有哪些实战要点?
- 工厂企业班组建设有哪些实战要点?班组建设不仅是企业的基础建设，也是一个大的精益生产管理系统工程。班组管理工作包括企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动，是最基本的组织单元，又是两个文明建设的前沿阵地，是企业一切工作的立足点。班组工作是全部企业工作的基础。它的成败，事关企业的成败，谓之“基础不牢、地动山摇”。故我们在班组建设上必须下大力气，出真工夫，缝实基脚，把班组建设成为企业稳步发展的坚实平台。
2021-12-02 14:48:42 查看(1)
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- 知识在线 为什么业务能力强的人，反而当不好领导？
- 在职场中，升职加薪一直都是大家所期望的，因为它是对能力的一种肯定。但很多时候，那些业务能力很强的人，反而做不好领导。究其原因，是因为当我们在接受和适应作为管理者的身份，都是一个需要磨合的过程。如何能避免陷入“管理的黑洞”，完成从业务高手到优秀主管的转变?文章给出了答案。新手管理者的管理误区你踩中了几个?要想在一个团队里取得大多数成员的信任，建立自己的权威，相信很多新手管理者为此伤透了脑筋。因此，关
2021-12-02 14:47:11 查看(1)
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- 知识在线 化工设备安装管理的相关问题分析及对策
- 化工设备在化工项目中发挥着重要的作用，其安装的情况将直接影响产品生产的品质，只有充分了解化工设备情况及其安装特性，才能制定更好的更有针对性的处理方案解决安装难题。1.化工设备的特殊性①设备涉及的系统较多结构复杂：几乎所有化工生产设备都会涵盖到工艺流程、仪表监控、设备运转和护养等多个内容;②风险因素较多：化工设备本身就是一个繁杂的系统，其出现故障的概率较之一般设备确实大很多，与此同时，这种设备在平常
2021-12-02 13:48:40 查看(1)
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- 知识在线 KPI还是OKR?适合的才是最好的!
- 绩效考核管理之争：OKR还是KPI?英特尔最早提出了一个既不让目标迷失，也能实现团队协作的方法，就是OKR(ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果)，它和KPI一样关注关键指标和成果的达成，区别在于，OKR更强调目标和关键成果的关联。Google等硅谷公司最先效仿了这套管理方法，目前国内一些互联网公司，如豌豆荚、知乎、领英等以知识劳动力为主的公司也已经使用了不短的时间。那么
2021-12-01 16:15:33 查看(1)
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- 知识在线 推行设备管理安全维护有哪些思路方法?
- 推行设备管理安全维护有哪些思路方法?设备管理维护是指在生产过程中，维持设备精度或功能而进行的设备精益管理活动。由于其设备管理维护过程是在设备运转过程中进行的，在接近设备和设备范围内进行维护时，具有高度危险性，为此需要针对维护特点进行专业执行。那么推行设备管理安全维护有哪些思路方法呢？华谋咨询设备管理专家详细介绍一下：在设备管理维护中，涉及到设备检修活动，首先必须遵守制造企业制定的有关生产安全管理方
2021-12-01 16:12:15 查看(1)
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- 知识在线 生产作业计划编制的责任如何分工，有什么要求?
- 生产作业计划编制的责任如何分工，有什么要求?生产计划是企业对生产任务做出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。生产计划是指一方面为满足客户要求的
2021-11-30 15:58:05 查看(1)
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- 知识在线 如何通过PMC实现制造系统的卓越运营?
- 如何通过PMC实现制造系统的卓越运营?现代化的制造企业，应该以信息化为载体，现场管理为重点，流程化贯穿职能化为契机，精益生产和敏捷制造思想为方向，系统化规划制造运营体系。这其中，计划的组织是运营的核心，它上承销售，下接采购、车间和技术。所以，如何设置运营计划相关职能部门，并有效开展工作，对每个制造企业都是非常重要的。本文试着通过对典型的计划运营部门PMC工作思路的分析来探讨这个问题。目前很多企业都
2021-11-30 15:40:56 查看(1)
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- 知识在线 仓库管理的这些精髓，请务必掌握！
- 仓库一直是工厂管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位，看下他的仓库就知道了。仓库管理的精髓就在以下内控常识里!1.仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。2.仓库管理工作的任务有哪些?充分利用仓库条件，做好商品的储存工作;定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符;
2021-11-30 14:25:52 查看(1)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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