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可视化手册全面推广

2018-11-30 栏目:现场管理 查看()

  【通用名称】 可视化手册

  【项目描述】

  可视化是指6S活动结束后,员工通过五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)就能感知现场现物的正常与异常状态的方法。通过手册的形式让员工掌握可视化的标准和状态,参与现场的维持管理。

  【项目特点】

  一目了然,通俗易懂,适合全员普及

  手册形式传递性强,影响力大

  活动成果标准化

  

华天谋项目特点

 

  【推行效果】

  明确告知员工应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;

  防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态;

  通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,消除各类隐患和浪费;

  最终形成企业文化,赠送合作客户,促进合作关系共成长。

  【适用企业】

  所有民企、国企、独资企业等实体企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】4-5个月

  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:余茂梅、梁勇、马亮、黎伟、刘访华

  【成功案例】

  案例1

  以下是辅导客户——日照市**机械有限公司所设计的《可视化管理手册》部分内容:

  

可视化管理手册

 

  

可视化管理手册

 

  案例2

  广东省东莞**电子有限公司——“我的设备”标示方法可视化手册内容之一

  

可视化管理手册
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