客户案例
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
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- 客户案例 华谋咨询为某（汽配行业）公司导入IE七大手法培训
- 辅导现场（重点提案现场评价） 华谋顾问师为公司导入IE七大手法培训，具备改善的方法；TnPM看板管理辅导，利用看板完善补充班组管理；指导员报告的指导，提升指导员指导能力。
2018-12-04 16:08:03 查看(746)
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- 客户案例 华谋咨询为某（汽车零配件业企业）导入OPL点滴教育导入培训
- 辅导现场（OPL点滴教育导入培训） 2017年05月10日，华谋顾问师为企业导入OPL点滴教育，通过阐述点滴教育的目的、意义，使各小组推进骨干了解开展的好处、制作要求和管理方法，将
2018-12-04 16:03:14 查看(705)
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- 客户案例 华谋咨询为某（汽车零配件行业）企业导入改善提案培训
- 辅导现场（改善提案导入培训） 2017年07月19日，导入改善提案，通过阐述改善提案的目的、意义，使各小组推进骨干了解开展的好处，提高员工发现问题和解决问题的能力，改善员工精
2018-12-04 15:57:32 查看(590)
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- 客户案例 华谋咨询为某（化工行业）公司进行进行0STEP诊断
- 辅导现场(0STEP三级诊断) 2018年10月31日，进行0STEP诊断，通过三级诊断让高层更加了解我们的做出的成绩，现场的提升，尤其是员工的提升，通过领导的讲话，让员工更加清楚领导的关注
2018-11-28 09:22:42 查看(566)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院样板科室打造辅导现场
- 华谋为某医院样板科室打造辅导现场(样板科室打造讲解) 2018年6月1日，三天一层楼打造中，现场打造，老师边讲解，边动手演示，让员工边打造边理解做6S的目的。 2018年7月12日，打造
2018-11-14 16:03:43 查看(743)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院打造三天一层楼及PPT汇报
- 2017年9月9日，三天一层楼打造中，现场打造，老师边讲解，边动手演示，让员工边打造边理解做6S的目的。 2018年7月12日，重点提案评审，通过制作图文并茂的PPT进行汇报，增加了一个与
2018-11-14 15:43:40 查看(686)
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- 客户案例 隆尧县医院推行6S精益管理纪实
- 6S管理 源于日本，所谓6S就是整理整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，日本外来词汇的罗马文拼写，它们的第一个字母都是S，所以日本人称之为5S。近年来
2018-11-14 15:13:13 查看(763)
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- 客户案例 机械公司（农用机械制造业）打造设备管理开展设备清扫活动
- 2018年5月10日，机械公司导入设备清扫。设备清扫活动能够帮助企业打造设备基础管理工作，让设备管理形成自主管理初期行动。经过设备清扫活动后，车间基层管理人员与操作员对设备
2018-11-12 16:37:18 查看(814)
客户案例
华谋咨询为某矿产企业导入红牌作战
华谋咨询为某矿产企业导入红牌作战，在5S活动展开的过程中，红牌作战是个很重要的活动工具之一。那么什么是红牌作战呢，下面大家可以看看华谋 5s咨询 专家的相关介绍： 一、红牌
1.北京城市排水集团有限责任公司与学府信息技术签订《TnPM设备管理软件T6系统...
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3.华谋为某(现代服务业)公司打造6S及不足点改善
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5.华谋为某(医院行业)公司打造6S及不足点改善
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