辅导现场（科室打造验收辅导）

湘张家界市桑植县人民医院项目推进中运用6S维持管理工具之6S竞赛制度，组织已验收合格的13个科室处置室、更衣室、医生值班室、护士值班室、库房现场检查评比出3面红旗2面黄旗，进行6S打造成果维持管理，达到落地咨询，客户满意的效果！

辅导现场（6S精益管理第启总结）

湘张家界市桑植县人民医院迎来医院6S精益管理第三期总结大会暨第四期启动授牌仪式，医院全体领导班子、华医修制顾问组、各科室负责人及全院职工共400余人参会。总结大会上谷院长作重要讲话，他鼓励大家要相互学习，取长补短，坚持高标准、严要求，确保6s精益管理顺利推进，取得实效。他希望已经打造的科室珍惜来之不易的成绩，再接再厉，做好维持和后续完善工作。要求第四批推广科室一定要积极行动、坚定信念，为医院的6S打造添砖加瓦，进一步升华亮点，营造积极向上的打造氛围。

医院问题(普遍存在的不足点改善）

改善前 办公室 物品、资料、椅子、工作台面凌乱无序

改善后 物品重新分类清除不要物； 定位定量管理、分类摆放、标识清楚粘贴标签，布局科学调整，易取放，消除安全隐患，提高工作效率。

改善前 护士站橱柜物品、文件，病历车凌乱无序，存在安全隐患。

改善后 清理橱柜、整理物品，标识清楚，干净整齐、一目了然，消除安全隐患。