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辅导现场(可视化标准培训、晨会的召开)
某医院“三天一层楼”启动,华天谋顾问师对医院样板科室进行可视化标准的培训。通过具体实例的讲解,加深对可视化标准的理解,便于现场的操作。 晨会上对现场出现的问题进行说明,总结前一天工作、对当天计划进行计划安排。


辅导现场(小组活动板讲解)
三天一层楼打造中,现场打造,华天谋顾问师边讲解,边动手演示,让员工边打造边理解做6S的目的。


医院问题(普遍存在的不足点改善)
改善前
水和废液不能直接进行区分,且两种溶液达到限度后仅在操作界面上显示无声音报警。

改善后
通过不同的颜色对水和废液进行区分,并在相应限度上标上限位线,可直接在视觉上起到警示提醒作用。

改善前
工作台面上没有明显的区域分割,待检、已检容易混淆,出现漏检情况。

改善后
通过用不同颜色的线对区域进行分割,待检、已检标识明晰,防止错检、漏检提高工作效率。


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