辅导现场（科室打造验收辅导）

2018年10月9日常德市第一中医医院6S精益管理第三批辅导，在院方全体人员积极参与及深圳华医修制顾问组老师全力辅导下，如火如涂持续推广中，第三期27个样板科室打造中，全面覆盖全院各个区域：临床科室、行政科室、医技科室，通过全员参与，全面打造，为职工、患者营造良好的诊疗场所，院领导对项目高度重视，高标准、严要求，对推广科室室6S打造成果十分满意，惊人的蜕变，实现了华丽转身，展现了医院的实力，提高了常德市第一中医医院及我司在整个湖南省乃至全国的知名度，充分体现了双方合作共赢的良好局面。

医院问题(普遍存在的不足点改善）

改善前

院办文印室物品堆放杂乱，浪费巨大，工作极为不便。

改善后

文印室物品设备摆放有序，不仅提高了工作效率，还降低了材料的库存成本。

改善前

医办室办公桌物品摆放杂乱，不仅对医院整体形象有严重影响，还降低了工作效率。

改善后

办公桌物品摆放整齐，不仅大大提高了科室形象，还提高了工作效率。

改善前

科室备用药摆放杂乱，无效期管理，不仅存在安全隐患，还导致科室成本上升。

改善后

对所有药品进行效期管理，不仅排除了安全隐患，还降低了科室成本。

改善前

科室库房物品为区分，不符合感控管理；耗材摆放杂乱，严重影响工作效率。

改善后

对所有物品进行分区管理和三定管理，不仅提高了工作效率，还符合了相关规定。

改善前

B超室分诊台布局不合理，不仅患者体验差，还堵塞介入室通道。

改善后

调整布局后，患者都可以坐着看叫号器，不仅提高了患者满意度，还疏通了介入室通道。

改善前

B超室值班室内脏乱差，不仅卫生条件差，还影响员工休息。

改善后

打造后，彻底改善了员工的休息场所，提升了员工满意度。