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华谋咨询为某医院进行6S精益管理基础知识培训

2019-03-19 11:48:54 栏目:现代服务行业 查看(252)

辅导现场(基础知识培训)

2018年11月河南唯爱康医疗集团进行6S精益管理三天一层楼启动。为了让样板科室的同事更加形象的了解形迹化的制作以及标准操作的掌握,进行现场案例指导,并进行演示;在演示后又进行现场一一答疑。

6S精益管理

6S精益管理

医院问题(现场普遍存在的问题)

改善前

治疗室输液药品未进行明显区域管理,有发生差错的风险。

6S精益管理

改善后

采用不同颜色,并进行明显的区域分割,可以有效的降低出现差错的风险。

6S精益管理

改善前

治疗室药品以及耗材摆放混乱,在拿取和补货时,可能产生不能先进先出的风险。

6S精益管理

改善后

进行功能分区,并进行分类存放,可以提升物品拿取的效率以及一定程度的保证先进先出。

6S精益管理

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