5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2025-09-01 11:55:58 查看(1222)

一、辅导现场设备初期清扫活动首钢京唐热轧部开展设备初期清扫活动！辅导小组课题开展企业问题改善前：工作辊护板直接摆放在检修区，摆放时直接用钢丝绳或吊带吊到铁板上

2025-09-01 11:54:15 查看(344)

辅导现场（重点提案评价）2019年3月5日，组织评价委员会对2月份的5件重点提案进行评价定级。辅导现场（设备初期清扫验收）2019年3月7日上午，组织推进办委员会、机动部对1~2月打

2025-09-01 11:53:19 查看(73584)

辅导现场（打造区域辅导及小组看板交流）2月27日下午，组织指导员现场进行小组看板交流，对7个验收区域一一进行细化辅导，指出问题点，限期整改。辅导现场（重点提案评价）

2025-09-01 11:52:53 查看(66666)

辅导现场（打造区域辅导及验收）对7个验收区域一一进行细化辅导，指出问题点，限期整改。2月28日下午，组织评委对样板区进行验收（通过2个，未通过3个）。辅导现场（重点提案

2025-09-01 11:52:24 查看(1428)

辅导现场现场打造讲解（原理原则讲解）2018年12月28日，现场打造要从方法，原理原则讲解，只有这样现场人员才能理解为什么改善。企业痛点改善前后对比企业问题(行业普遍存在

2025-09-01 11:51:53 查看(3283)

辅导现场现场打造讲解（原理原则讲解）2019年1月7日，现场打造要从方法，原理原则讲解，只有这样现场人员才能理解为什么改善。企业痛点改善前后对比企业问题(行业普遍存在的

2025-09-01 11:51:03 查看(3445)

辅导实况小组动员讲解2019年1月7日，分别对各小组进行小组动员与实践。企业问题(行业普遍存在的不足点改善，锻炼团队配合凝聚力等）企业问题(通过公司高层验收，人员士气高昂

2025-09-01 11:44:35 查看(217)

辅导现场（重点提案评价）2019年3月13日，华谋顾问师组织客户公司开展了一场重点提案评价活动，持续提升企业的改善氛围及员工的改善意识。企业问题(优秀案例分享）改善前当

客户案例