客户案例
用技术与专注,将作品通过艺术和技术的结合,打造精品案例。
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- 客户案例 华谋咨询为某(涂料,乳胶业行业)公司进行重点提案改善
- 辅导现场(指导员带头进行工作的推进) 2018年11月16日,指导员作为整个部门精益管理的领头羊,承接推进办与部门内部的所有工作,上传下达,全面锻炼一个人的综合能力, 精益管理
2018-12-28 14:51:05 查看(545)
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- 客户案例 华谋咨询为某(涂料,乳胶业行业)公司进行三天一层楼打造推广区域验收
- 辅导现场(推广区域验收) 2018年11月14日,经过三天一层楼的打造,形成后续区域进行推广计划,并根据三天一层楼输出的部分标准进行复制与创新,让每个 团队的成员都有机会体验精
2018-12-27 11:39:33 查看(509)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工行业)对打造设备进行验收
- 辅导现场(设备验收辅导) 2018年11月12~15日,华谋顾问师组织评价委员会对9~10月份打造设备进行验收。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善) 改善前 下雨天,雨直漏到车间。
2018-12-27 11:21:28 查看(445)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工行业)公司重点提案进行评价定级
- 辅导现场(重点提案评价) 2018年11月13日,华谋顾问师组织评价委员会对10月份的重点提案进行评价定级。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善) 改善前 钯碳直接存放在地面
2018-12-27 10:47:48 查看(484)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工行业)公司进行小组主题活动点对点辅导
- 辅导现场(主题活动辅导) 2018年11月14~15日,华谋顾问师分别对企业和各小组主题进行点对点辅导,确认改善对策实施情况。 行政部主题辅导 品保部主题辅导 机动部主题辅导 综合部
2018-12-27 10:12:21 查看(478)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工、胶片)企业进行TnPM推进会议讲解
- 辅导现场(本期推进会议讲解) 2018年11月02日,上午乐凯华光印刷科技有限公司沟通会会召开,会议由华光公司李书记主持,本期会议各部门针对TnPM推进及日常工作中存在的问题以及向
2018-12-25 15:54:10 查看(5167)
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- 客户案例 华谋咨询为(钢铁行业)公司进行班组长培训
- 各单位参加不合理问题查找活动 2018年11月15日,商都公司各部门负责人进行现场不合理问题查找活动,提升各部门发现不合理能力,同时也促进各部门之间的交流学习! 辅导现场(班组
2018-12-25 15:01:36 查看(5335)
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- 客户案例 华谋咨询为某(工艺品加工行业)企业导入现场质量改善进行车间现场培训
- 辅导现场(现场质量改善) 2018年11月10日,在海神工艺现场吴老师、王老师进行细致耐心的辅导,得到了客户的一致认可与好评。 企业问题(工艺品加工行业普通存在的问题点) 改善前
2018-12-25 14:29:26 查看(5815)