客户案例
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- 客户案例 华谋咨询为某（汽配行业）公司进行PMC问题讨论、效率提升培训
- 辅导现场（重点提案现场评价） 华谋顾问师为企业进行效率提升培训、PMC问题讨论。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善） 华谋顾问师为企业进行执行器FE-3AC制成改善。
2018-12-20 16:49:14 查看(770)
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- 客户案例 华谋咨询为某小学导入6s精益管理手把手对各个样板区进行辅导
- 辅导现场（现场辅导） 2018年11月05日，在华谋顾问师的辅导下通许县丽星小学6S精益管理工作顺利启动！ 辅导现场（现场辅导） 华谋顾问师手把手对各个样板区进行辅导。 辅导现
2018-12-20 16:27:21 查看(400)
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- 客户案例 华谋咨询为某（钢铁行业）公司针对课题疑难点以及向后推进方向做深入现场交流
- 辅导现场（本期推进会议讲解） 2018年11月05日，上午林州凤宝管业有限公司公司第08期推进会召开，会议由凤宝公司89厂王厂长主持主持，本期推进会各部门汇报了上期各自的工作完成情
2018-12-18 16:15:01 查看(1143)
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- 客户案例 华谋咨询为某（钣金加工行业）公司进行车间现场改善交流
- 辅导现场（现场改善） 2018年4月12日，华谋顾问师为企业进行车间现场改善交流。 企业问题(钣金行业普通存在的问题点） 改善前 1、外协件，乱堆乱放； 2、物品杂乱极不规范。 改善
2018-12-18 15:50:26 查看(783)
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- 客户案例 华谋咨询为某（精密机加行业）公司进行车间现场辅导交流
- 辅导现场（现场改善） 2018年7月16日，华谋顾问师为企业进行现场问题辅导及车间现场改善交流。 企业问题(精密机加行业普通存在的问题点） 改善前 1.一排摆放，空间显得拥挤。
2018-12-18 15:16:40 查看(765)
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- 客户案例 华谋咨询为某医院进行科室打造辅导
- 辅导现场（科室打造辅导） 2018年8月22日医院启动6S精益管理，三天一层楼现场紧张打造中，老师手把手落地辅导，边示范边讲解，让职工在打造6S时理解做6S的目的以及带来的效应，同
2018-12-18 14:49:41 查看(598)
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- 客户案例 华谋咨询为某（食品药品行业）公司进行TPM看板管理辅导
- 辅导现场（看板管理） 2018年11月份，0阶段小组活动看板开始应用，辅导各小组如何实施应用以及管理看板的作用，旨在将管理看板作为部门革新管理的抓手，而不仅仅是6S活动看板！
2018-12-18 14:31:52 查看(9361)
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- 客户案例 华谋咨询为某（化工业）公司设备维修地点进行打造辅导
- 辅导现场（设备维修地点辅导） 2018年11月8日，分别对本期打造的维修地点，现场进行辅导，提出改善思路。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善） 物料要与不要区分 1、不要物清
2018-12-18 14:11:07 查看(601)
客户案例
陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司 六力班组建设咨询
一、背景介绍1.1客户基本情况陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司位于神木县城北15公里的店塔工业园，总占地800亩，公司是由陕西煤业化工集团神木煤化工产业有限公司和陕西神木煤电化资产运营有限公司（原神木发电公司）共同投资设立，主要从事电石、供热、电力的生产与销售，实施的50万吨/年电石一体化项目分别由陕西省发改委和榆林市发改委批准，利用煤矸石、劣质煤和煤泥为原料，配套自备2×100MW煤矸石凝汽
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5.华谋咨询为某(采矿与冶金行业)公司打造区域辅导及验收
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