客户案例
用技术与专注,将作品通过艺术和技术的结合,打造精品案例。
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- 客户案例 华谋咨询为某(冶金工业)公司导入TPM活动现场
- 辅导现场(初期清扫讲解) 2018年5月30日,华谋顾问师为企业导入设备初期清扫,从阐述设备清扫的整个作用与目的外,对于每个清扫流程详细说明,并进行现场实践,体验设备的 全
2018-12-05 10:42:42 查看(640)
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- 客户案例 华谋咨询为某(冶金行业)公司导入6S现场打造并手把手指导
- 辅导现场(如何开好班会手把手指导) 2018年8月22日,华谋在某冶金工业公司(冶金行业)导入如何开好班会,通过集中培训和现场督导,顾问老师手把手从整队开始,训练班长如何
2018-12-05 10:26:42 查看(615)
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- 客户案例 华谋咨询为某(矿山开采行业)企业导入TnPM精益管理活动
- 辅导现场(启动大会现场) 2018年10月15日,华谋为某(矿山开采行业)企业导入TnPM精益管理工作正式启动,在会上老师做了6S基础知识培训和样板区说明,明确了样板区打造的方式和
2018-12-05 10:08:45 查看(846)
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- 客户案例 华谋咨询为某(软包装行业)企业进行现场安全、健康、环境危害检测工作
- 活动现场(安全、健康、环境) 2018年8月29日, 公司经过管理部统一部署,自主进行2018年职业危害检测工作,针对噪声超标的几个关注点,设备车间按照要求做了排查和整改措施。 动
2018-12-04 16:54:16 查看(730)
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- 客户案例 华谋咨询在某(造纸业)公司进行现场讲解6s活动亮点
- 辅导现场(亮点活动讲解) 2017年11月01日,导入亮点改善,从阐述如何打造,亮点改善对员工的帮助,对亮点的制作详细说明,其目的拉动小组氛围与参与率! 辅导现场(亮点现场评价
2018-12-04 16:48:08 查看(691)
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- 客户案例 华谋咨询为某(汽车零配件行业)公司导入岗位维持管理基准卡培训
- 辅导现场(岗位维持管理基准卡导入培训) 2016年11月30日,华谋顾问师为企业导入岗位维持管理基准卡,通过阐述岗位维持管理基准卡的目的、管理对象及标准要求,使各小组推进骨
2018-12-04 16:17:26 查看(685)
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- 客户案例 华谋咨询为某(汽配行业)公司导入IE七大手法培训
- 辅导现场(重点提案现场评价) 华谋顾问师为公司导入IE七大手法培训,具备改善的方法;TnPM看板管理辅导,利用看板完善补充班组管理;指导员报告的指导,提升指导员指导能力。
2018-12-04 16:08:03 查看(746)
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- 客户案例 华谋咨询为某(汽车零配件业企业)导入OPL点滴教育导入培训
- 辅导现场(OPL点滴教育导入培训) 2017年05月10日,华谋顾问师为企业导入OPL点滴教育,通过阐述点滴教育的目的、意义,使各小组推进骨干了解开展的好处、制作要求和管理方法,将
2018-12-04 16:03:14 查看(705)