客户案例>
华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行每月一期主题活动辅导
客户案例 华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行每月一期主题活动辅导

2018-11-12 14:14:21 查看(1200)

辅导现场(问题点库存浪费挖掘) 2018年10月9日,华谋顾问师组织企业生产骨干人员、推进办至现场挖掘库存浪费点,已辣椒车间为示范,共挖掘出库存浪费点约11项,旨在提升骨干库存
华谋咨询为某化工企业进行一对一辅导班组管理活动
客户案例 华谋咨询为某化工企业进行一对一辅导班组管理活动

2018-11-12 14:11:50 查看(840)

辅导现场(主题辅导) 2018年10月09日,华谋顾问师对企业已经成立的主题组,手把手辅导主题开展思路,现场引导讨论改善思路。 辅导现场(1阶段看板现场辅导) 2018年10月11日,为了有效
华谋咨询为某石油装备制造企业现场管理进行重点
客户案例 华谋咨询为某石油装备制造企业现场管理进行重点

2018-11-12 14:10:27 查看(636)

辅导现场(重点提案现场评价) 老师做上期作业完成及点与辅导 针对效益提升课题在现场做辅导 针对TPM课题在现场做辅导 企业问题(普遍存在的不足点改善) 改善前 工具摆放混乱,找寻费
华谋咨询为某(减速机)企业导入标准化系统基础
客户案例 华谋咨询为某(减速机)企业导入标准化系统基础

2018-11-12 14:08:56 查看(942)

辅导现场(重点提案现场评价) 华谋顾问师对企业车间主任级以上生产部门管理人员进行了数据化管理及应用培训,全程两小时通过数据化管理相关知识的讲解、以案列结合实际,深入
华谋咨询为某(汽配行业)公司导入“三天一层楼
客户案例 华谋咨询为某(汽配行业)公司导入“三天一层楼

2018-11-12 14:07:10 查看(704)

辅导现场(重点提案现场评价) 华谋顾问师为企业进行三天一层楼启动大会,6S培训、打造说明。 企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善) 改善前 仓库物料杂乱无章,很难寻找物料。
华谋咨询为某(化工业)企业进行推进组织及中层骨干能力培训
客户案例 华谋咨询为某(化工业)企业进行推进组织及中层骨干能力培训

2018-11-12 14:06:00 查看(595)

辅导现场(3S实践) 2018年10月17日,华谋顾问师对企业指导员及员工进行了推进办及指导员《改善提案内部推进培训》,传授公司内自我推进改善提案的秘决,展望未来改善提案的发展趋
华谋咨询为某(机械制造业)企业进行现场亮点打造效率提升培训
客户案例 华谋咨询为某(机械制造业)企业进行现场亮点打造效率提升培训

2018-11-12 14:03:51 查看(746)

辅导现场(亮点打造和效率提升) 2018年10月23日,企业召开效率提升动员会,开展效率提升培训,样板车间授牌并宣誓。 2018年9月8日,各样板区按照6S标准开展工作,共制造完成90个亮点。
华谋咨询为(食品药品行业)企业进行三天一层楼打造
客户案例 华谋咨询为(食品药品行业)企业进行三天一层楼打造

2018-11-07 15:54:25 查看(629)

辅导现场(三天一层楼) 2018年9月7日,华谋顾问师与企业召开三天一层楼启动会,开展6S管理培训,各样板区授牌并宣誓。 辅导现场(亮点打造) 2018年9月8日,华谋顾问师为企业
微信二维码
© 2004-2024 华谋咨询技术(深圳)有限公司 版权所有 转载请注明出处 侵权必究 粤ICP备05099253号 本站部分素材来源于网络,如有侵权,请联系管理员删除