一、辅导现场（红牌作战培训）

红牌作战辅导，了解红牌作战的目的、意义、活动开展流程以及注意事项。进行红牌作战人员分组分工、路线安排说明，最后组织现场实践活动。

辅导现场（红牌作战现场活动实施）

红牌作战现场活动实施，按照分组分工，掌握操作要点。并邀请院长贴出第一张红牌。

企业痛点

改善前后对比

医院问题(普遍存在的不足点改善）

改善前

桌面线路槽内错综混杂，存在安全隐患，敞开式容易积尘，不方便清扫。

改善后

桌面线路进行整理，按照长短进行固定。线槽使用木板进行遮盖，防尘。

改善前

桌面线路进行整理，按照长短进行固定。线槽使用木板进行遮盖，防尘。

改善后

制作T字形拉帘，两台仪器可以同时进行使用，增加警示标示进行提醒，患者隐私得到保护。

二、辅导现场（可视化标准培训、晨会的召开）

“三天一层楼”启动，对样板科室进行可视化标准的培训。通过具体实例的讲解，加深对可视化标准的理解，便于现场的操作。 晨会上对现场出现的问题进行说明，总结前一天工作、对当天计划进行计划安排。

辅导现场（小组活动板讲解）

三天一层楼打造中，现场打造，老师边讲解，边动手演示，让员工边打造边理解做6S的目的。

企业痛点

改善前后对比

医院问题(普遍存在的不足点改善）

改善前

妇科检查室的台阶登破旧，病人物品放在操作台面上，不方便。

改善后

台阶旧物改造，增加物品存放挂钩，方便患者，提高患者就医体验

改善前

库房内货架上物品摆放混乱，分区不明显。

改善后

改变布局，完善标识，分区、定位放置。通过改善，分区合理，符合院感要求。