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陈乐天

现任职位

  华谋咨询技术(深圳)有限公司 综合部副总经理

  CMC国际注册管理咨询师

  全国中小企业管理咨询服务专家库专家

  医院管理咨询服务专家

  中国贸促会商务谈判调解员

擅长项目

  咨询项目:6S、6S+及6S精益管理、设备TPM管理0~STEP活动、成本革新、制造业现场管理、安全环境管理、精益生产与精益办公、班组建设、企业文化建设。

  培训项目:TWI、中层管理者培训、6S/TPM基础知识等。

  咨询特点:专业性+实用性+创新性+独特性;效果咨询的践行者。

  • 研究领域

      华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

      “十纵”研究重点行业:

      0纵 采矿与冶金行业

      1纵 化工与原料行业

      7纵 能源与建筑行业

      8纵 传统服务业

      9纵 现代服务业

      五大行业及中小类细分行业的经营管理特征的研究与探索。

      “十横”研究重点产品:

      0横 基础增值

      1横 生产增值

      3横 营销增值

      7横 运营增值

      8横 战略增值

      咨询产品的研究与开发。


  • 历任

      现代电子(深圳)有限公司 生产部经理

      深圳三星视界(SDI)有限公司 制造部长

  • 资质荣誉

      CMC国际注册管理咨询师

      全国中小企业管理咨询服务专家库专家

      SIX Sigma Black Belt

      中国贸促会商务谈判调解员

    陈总帮扶

  • 突出成果

    1、2005年参与CRT“MASK无前烧”革新课题,获得成功;

    2、2006年主导CRT1#Line生产量极大化课题,荣获SDI本社Six Sigma奥林匹亚金奖;

    3、2007年参与“MASK无洗净”革新课题,获得成功;

    4、2008年主导SCREEN工程空调湿度控制变更,革新CRT制造历史;

    5、2008年主持SCREEN工程纯水→自来水变更,开创CRT制造新纪元;

    6、2013年指导某PCB企业推进成本节减项目,一周内制订382个节减项目,年效果金额预计达到2400多万元;

    7、2014年开始,连续3年多对中石油加油站进行辅导,不仅推出加油站6S标准,而且在加油站创新和6S+(主要是顾客体验)取得一定成功经验;

    8、结合实际,推出针对制造企业设备跑冒滴漏现象独特的整治活动方法。

  • 培训课程

      《精益6S管理》《班组文化建设》《TTT培训》《TWI培训》《现场改善活动开展方法》

      《MOT关键时刻》《TPM STEP活动》《学校6S精益管理》《6S与现场管理》

      《精益办公》《Six sigma》《目标管理及技法》《QC七工具及实践》

      《QCC品管圈活动》《医院6S精益管理》

  • 咨询客户

      采矿与冶金行业:山钢济钢鲍德气体、尖山铁矿、峨口铁矿、五矿集团长沙矿冶研究院;

      化工与原料行业:中国石油山东销售分公司、中国石油福建销售分公司、中国石油浙江销售分公司、中国石油辽宁销售分公司、中国石油西藏销售分公司、中国石化滨州分公司、中海油销售公司(深圳)、包头煤化工、鄂尔多斯煤制油、神木化工、咸阳化工、神朔铁路、上海神华研究院、中国化工贵州水晶、广东民爆;

      食品与包装行业:华润雪花啤酒、骊骅淀粉、中烟安徽阜阳卷烟厂、黄山永新、广州永新、黄山精工、山东精工;

      机械与设备行业:东方电热、麒强家具、安华装饰、华通线缆、天津美尔雅、台山新建业、德州石油、多尔煤机、昆钢重装、南钢集团金鑫轧钢、中航豫北转向器、中航新航巴山;

      能源与建筑行业:中国华电、神华国华徐州电厂、国电投云南国际、中国水电七局、中铁三局、中铁十一局;

      现代服务业:湖南省儿童医院、长沙市第三医院、南华大学附属南华医院、江西省高安市人民医院、深圳市龙岗区骨科医院、河北曲周县医院、长沙市第三医院、湖北省仙桃市人民医院、常德市第四人民医院、湖南省双峰县人民医院、湖南省双牌县人民医院、郴州市中医院、河南省通许县中医院、湖南省石门县中医院、衡阳市妇幼保健院、湖南省涟源市妇幼保健院、娄底市娄星区妇幼保健院、宜春市妇幼保健院、衡阳市妇幼保健院;

      其他行业:富士康科技、九阳集团、广东省机电技师学院、河南省通许县丽星学校、北方夜视集团昆明夜视、汕头超声集团(PCB、LCD、华丰电路)等。

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