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羊超超
现任职位
华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目经理
设备TPM管理资深专家
擅长项目
以板、物、人核心三要素的现场6S/TPM的建立和完善;
运用QC、精益等方法结合企业实际需求;
以小集团/项目组主题、课题形式，达成企业QCD指标;
建立和完善企业精益管理体系。
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研究领域
华谋咨询股份“十纵十横”产品研究
“十纵”研究重点行业：
0纵-采矿与冶金行业：冶金制造
5纵-机械与设备行业：金属加工机械制造业
8纵-传统服务业：港口运输业
“十横”研究重点产品：
0横-基础增值系列：现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动)，礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛)，班组设与管理，咨询落地系统建设
1横-生产增值系列：生产增值，CTPM自主经营(中国式全流程管理，包括CTPM 0~4阶段)，交期管理，品质管理，设备管理，安全与环境管理
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历任
深圳三星视界有限公司生产部 经理
宇龙计算机通信科技(酷派)有限公司 厂长
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 顾问师
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资质荣誉
韩国三星海外事业部TPM推进 优秀专员
深圳三星视界六西格玛绿带项目推进 优秀组织奖
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突出成果
1、深圳三星视界品质向上改善: ---N-C痼疾性不良由1000PPM下降到116PPM，年效果金额达到64万余元; ---无B/B幅改善，由2%下降到0.05%;
2、通过成本节俭课题，节约采购成本50余万元;
3、驻厂期间，通过精益改善，人力由53人精简到47人，直接经济效益74.2万元。
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培训课程
《设备TPM管理 STEP推进》
《6S精益管理》
《精益生产》
《如何消除7大浪费》
《QCC小组活动》
《QC七工具应用》
《班组长角色认知》
《看板管理导入》
《中层管理提升》
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咨询客户
采矿与冶金行业：首钢京唐钢铁、内蒙古新钢联集团、中矿资源集团、江西省修水赣北钨业、江西省修水香炉山钨业;
机械与设备行业：上海锐拓五金、天成铁合金、立坚精密、无锡震扬减震器、天津航空机电
传统服务行业：唐山曹妃甸实业港务、深圳计量检测院、山东中石油、西藏中石油、浙江中石油、中石化
其他行业：国家电投、河北程杰汽车转向机、浙江诚德包装、中国神华煤制油化工、黑龙江华电齐齐哈尔热电、江苏润源控股集团、河南金大地化工、河南金天化工、晓星氨纶(广东)、安徽金鼎医药股份、常州欧瑞电气、江苏兆胜空调、广东汕头超声电子、杭州科能科技新材料、海盐鹏佳纸品科技等。
