张大鹏_团队精英_团队介绍_TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训

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张大鹏

现任职位

华谋咨询技术（深圳）有限公司项目经理

精益管理推行资深专家

工业工程工程师

擅长项目

5年世界500强企业、5年企业管理顾问公司经验；

为多家企业进行过精益制造系统项目指导，含价值流分析，工厂规划，物流布局设计；

现场效率改善、TPM，目视管理、看板管理、流程优化等方面，拥有丰富的实战指导经验；

制造企业生产质量管理及全过程质量控制；

为实战型精益管理、TPM管理顾问/咨询师。

研究领域

华谋咨询股份“十纵十横”产品研究
“十纵”研究重点行业：
4纵-电子与电器行业：电动机制造、光电子器件制造、显示器件制造
5纵-机械与设备行业：金属加工机械制造业、齿轮及齿轮减/变速箱制造
“十横”研究重点产品：
0横-基础增值系列：现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动)，礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛、六西格玛课题大赛)，班组设与管理，咨询落地系统建设;
1横-生产增值系列：生产增值，CTPM自主经营(中国式全流程管理，包括CTPM 0~7阶段)，交期管理，品质管理，设备管理，安全与环境管理。
历任

富士康科技集团观澜科技园 IE工程师
路华科技（深圳）有限公司高级IE经理
路华集团制造部总监
资质荣誉

CMC国际注册管理咨询师
TPM改善专家
工厂精益布局项目资深专家
突出成果

华谋咨询股份“十纵十横”产品研究
“十纵”研究重点行业：
4纵-电子与电器行业：电动机制造、光电子器件制造、显示器件制造
5纵-机械与设备行业：金属加工机械制造业、齿轮及齿轮减/变速箱制造
“十横”研究重点产品：
0横-基础增值系列：现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动)，礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛、六西格玛课题大赛)，班组设与管理，咨询落地系统建设
1横-生产增值系列：生产增值，CTPM自主经营(中国式全流程管理，包括CTPM 0~7阶段)，交期管理，品质管理，设备管理，安全与环境管理
培训课程

《TPM STEP推进》
《TQM全面质量管理》
《供应商质量管理》
《QCC小组活动》
《QC七工具》
《精益生产》
《如何消除7大浪费》
《统计工程控制-SPC》
《失效模式分析-FMEA》
《测量系统分析-MSA》
《工序能力管理-CPK》
《实验设计-DOE》
《六西格玛管理》
咨询客户

电子与电器行业：
江西水晶光电、浙江夜视丽反光材料、浙江台佳电子、常州裕成富通电机、汕头超声显示器、温州正一机械密封件有限公司、无锡欧洛普科技有限公司;
机械与设备行业：
江苏泰隆集团、无锡派克新材料、江门市多快好省机械、东莞洁澳思精密科、东莞美创新精密压铸、十堰精密制造、恩格尔机械(上海)、宁波蜗牛锻造、广东明华韶关机械、河北敬业集团、昆山天马精密机械、方快锅炉、天津机电、浙江恒齿传动机械、深圳市浩能科技、江苏维凯科、平原流体控制技术、郑州豫兴、上海欧特传动机电;
化工与原料行业：中国石油、西山焦化、鄂尔多斯煤制油、神木电化股份、新华制药、邢台玉锋、新力油墨、泰禾金属、蓝帆医疗集团、红宝丽集团、连云港中复连众复合材料;
食品与包装行业：红牛饮料、雅士利奶粉、南国食品、蒙牛乳业、青岛啤酒、中储粮油脂工业(东莞)、哈药集团、广济药业、岳阳林纸、白云纸业、永新股份;
交通与运输设备行业：豫北转向器、超力高科、新航平滤、重庆杜克、中车集团、戚墅堰、深圳比亚迪;
其他行业：首钢迁安钢铁、济南钢铁、山东莱钢、日照钢铁、湖南柿竹园有色金属、湖南有色新田岭钨业、宁德新能源、金风科技、清源科技(厦门)等。